【判断题】如果项目团队成员配备合理,就会减少项目的成本A.Y.是B.N.否
【判断题】如果项目团队成员配备合理,就会减少项目的成本
A.Y.是
B.N.否
参考答案和解析
正确
相关考题:
在影响项目的成本因素中,下列表述正确的是() A、延长项目的工期会减少项目的成本B、项目质量的需求越高,则项目的成本就会越大C、项目完成活动越复杂,则项目完成的成本就会越大D、在项目消耗资源的数量和单价两个要素中,资源的数量对项目成本的影响较大
采用职能式组织结构,可能会出现的情形有() A、项目团队成员都对其参与的项目直接负责B、项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的C、对客户的需求反应迟缓D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式合理的是()。 A、对于团队出现的问题,孟总要求成员自行解决B、李总经常拟定主题,要求团队成员向其他成员进行示范或演讲C、赵总只需要团队在限期内提交项目成果,而对项目的进展过程不闻不问D、对于团队成员的长期学习方案,王总只在方案实施结束后做了一次审查
在影响项目成本的因素中,下列表述是的是()。A延长项目的工期会减少项目的成本B项目质量的要求越高,项目的成本就会越大C 项目完成的活动越复杂,项目的成本就会越大D 在项目所耗资源的数量和单价两个要素中,资源的数量对项目成本的影响较大
在影响项目成本的因素中,下列表述正确的是()。A、项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大B、项目的质量要求越高,则项目的成本就会越大C、在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中,资源的数量对项目成本的影响较大D、延长项目的工期会减少项目的成本
如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。 A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
为什么对项目范围不应该进行即使是简单的增加?()A、这样就会有更多的团队成员加入项目B、这样就会使团队成员不能一心一意地对待项目C、即使简单的增加,也会对项目的成果造成巨大的影响D、即使简单的增加,也必须经过项目发起人的批准
如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()A、增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实际成本,在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是()。A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
在影响项目成本的因素中,下列表述正确的是()。A、延长项目的工期会减少项目的成本B、项目质量的要求越高,项目的成本就会越大C、项目完成的活动越复杂,项目的成本就会越大D、在项目所耗资源的数量和单价两个要素中,资源的数量对项目成本的影响较大
一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()A、给具体的质量测量指标设立奖金B、通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们C、支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题D、通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能
一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验,项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例?()A、基础实施B、项目管理信息系统C、组织过程资产D、事业环境因素
单选题一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验,项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例?()A基础实施B项目管理信息系统C组织过程资产D事业环境因素
多选题在影响项目成本的因素中,下列表述正确的是()A延长项目的工期会减少项目的成本B项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大C项目的质量要求越高,则项目的成本就会越大D在项目所消耗资源的数量和单价两个要素中,资源的单价对项目成本的影响较大
单选题一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()A给具体的质量测量指标设立奖金B通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们C支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题D通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能
单选题为什么对项目范围不应该进行即使是简单的增加?()A这样就会有更多的团队成员加入项目B这样就会使团队成员不能一心一意地对待项目C即使简单的增加,也会对项目的成果造成巨大的影响D即使简单的增加,也必须经过项目发起人的批准
判断题如果团队成员对团队所面临的任务、目标、情境的解释与理解的共享的一致性越高,则团队运作效率就会越高。A对B错