17、一个企业拟开发一种新产品，估计产品市场需求大、很有竞争力，市场前景好。但内部人力、财力资源有些不足，根据swot分析法，该企业应该采取哪种战略？A．A 竞争型战略B．B 扭转型战略C．C 防御型战略 D．D 调整型战略
17、一个企业拟开发一种新产品，估计产品市场需求大、很有竞争力，市场前景好。但内部人力、财力资源有些不足，根据swot分析法，该企业应该采取哪种战略？
A．A 竞争型战略
B．B 扭转型战略
C．C 防御型战略
D．D 调整型战略
参考答案和解析
B
相关考题：
共用题干某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为()。A:进取战略B:紧跟战略C:保持地位战略D:强势进入
促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。A、设立独立的新产品部门B、设立矩阵小组C、依靠外部组织D、依靠上下游企业的配合
某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。A、紧随战略B、进取战略C、保持地位战略D、强势进入
有些房地产开发企业在获取具有发展潜力但目前周边配套尚不成熟的土地时，往往会放慢项目的开发节奏和进度以等待市场机会。根据SWOT分析，该企业所采取的战略是（）。A、WT战略B、ST战略C、WO战略D、SO战略
单选题某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。A紧随战略B进取战略C保持地位战略D强势进入
单选题某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是 ( )A节能利新产品开发战略B全新型新产品开发战略C改进型新产品开发战略D换代型新产品开发战略
单选题某企业原本生产黑白电视机，后运用彩色显像技术开发出了彩色电视机，则该企业所采取的产品开发战略是（）A换代型新产品开发战略B全新型新产品开发战略C改进型新产品开发战略D节能型新产品开发战略
单选题促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。A设立独立的新产品部门B设立矩阵小组C依靠外部组织D依靠上下游企业的配合
填空题在权变视角下，人力资源开发战略应该根据企业总体战略的改变而进行变化，即应该达到（）