单选题通过SWOT分析发现,企业内部资源具备一定的优势,但面临的外部环境较差,在这种情况下,企业应该采取( )。[2012年真题]A增长战略B收缩战略C多元化战略D重组战略
单选题
通过SWOT分析发现,企业内部资源具备一定的优势,但面临的外部环境较差,在这种情况下,企业应该采取( )。[2012年真题]
A
增长战略
B
收缩战略
C
多元化战略
D
重组战略
参考解析
解析:
SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。具体情形包括:①SO组合(优势和机会),这种情况下企业应当采取积极进取的增长战略;②TW组合(威胁和劣势),企业应采取收缩战略或完全退出该产品市场,并转到别的机会更多且企业具备优势的其他产品上;③ST组合(优势和威胁),在这种情况下,企业应采取多元化战略,重新配置资源,以摆脱不利的外部环境,开拓机会更多的市场;④OW组合(机会和劣势),企业应通过重组等手段缩小内部劣势,赢得市场机会。
SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。具体情形包括:①SO组合(优势和机会),这种情况下企业应当采取积极进取的增长战略;②TW组合(威胁和劣势),企业应采取收缩战略或完全退出该产品市场,并转到别的机会更多且企业具备优势的其他产品上;③ST组合(优势和威胁),在这种情况下,企业应采取多元化战略,重新配置资源,以摆脱不利的外部环境,开拓机会更多的市场;④OW组合(机会和劣势),企业应通过重组等手段缩小内部劣势,赢得市场机会。
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SWOT是一种重要的环境分析方法,下列关于SWOT理解错误的是( )。A.SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁,从而帮助企业做出正确的策略选择B.通过SWOT分析,明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡C.当企业内部具有很强的优势,但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略D.当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定,且国家的税法进行改革,企业税务有所加重,此时企业可以采取WT策略
机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息() 此题为判断题(对,错)。
SWOT分析是一种企业内部分析方法,如果某家寿险公司在长期护理保险产品方面拥有优势,而外部环境又为发挥这种优势能够提供有利机会时,应当采用( )战略。A.SO组合B.WO组合C.ST组合D.WT组合
下列关于SWOT分析说法正确的有( )。A.SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析B.SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析C.SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析D.SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略
SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?A、进行组合分析B、进行企业外部环境分析C、进行企业内部环境分析D、绘制SWOT矩阵E、分析SWOT的特点
SWOT分析是一种企业内部分析方法,如果某家寿险公司在长期护理保险产品方面拥有优势,而外部环境又为发挥这种优势能够提供有利机会时,应当采用()战略。A、SO组合B、WO组合C、ST组合D、WT组合
单选题通过SWOT分析,可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下,企业应当采取的战略类型为( )。[2010年真题]A增长战略B收缩战略C多元化战略D并购、重组战略
单选题根据SWOT分析图,企业内部存在优势,外部面临威胁,应采取()A扭转型战略B增长型战略C多种经营战略D防御型战略