甲企业选择与乙企业相同的市场位置，利用差别不大的产品、价格等争夺同一个顾客群体。甲企业采用的定位策略属于（）。A．对抗定位B．避强定位C．重新定位D．混合定位
甲企业选择与乙企业相同的市场位置，利用差别不大的产品、价格等争夺同一个顾客群体。甲企业采用的定位策略属于（）。
A．对抗定位
B．避强定位
C．重新定位
D．混合定位
参考答案和解析
A
相关考题：
某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置，与强者企业采用大体相同的营销策略，与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是（ ）。A．迎强定位B．回避性定位C．避强定位D．比附定位
下列说法错误的是（ ）。A．市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显地感觉和认识到这种差别，从而在顾客心中占有特殊位置B．避强定位策略风险较小，成功率较高，常为多数企业所采用C．迎头定位策略使企业及其产品能较快地为消费者了解，达到树立市场形象的目的D．重新定位策略可能引发激烈的市场竞争，具有较大的风险，因此，企业必须知彼知己，了解市场容量
某地区仅有甲、乙两个企业为销售同种电子产品竞争市场份额。甲企业有三种策略A、B、C，乙企业也有三种策略Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。两企业分别独立地选择各种策略时，预计甲企业将增加的市场份额（百分点）见下表（负值表示乙企业将增加的市场份额）。若两企业都采纳稳妥的保守思想（从最坏处着想，争取最好的结果），则（ ）。A.甲选择策略B，乙选择策略Ⅲ B.甲选择策略A，乙选择策略Ⅱ C.甲选择策略B，乙选择策略Ⅱ D.甲选择策略C，乙选择策略Ⅲ
甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（ ）A.避强定位策略 B.迎头定位策略 C.重新定位策略 D.产品线定位策略
共用题干甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。A:避强定位策略B:迎头定位策略C:重新定位策略D:产品线定位策略
甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（ ）A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略
企业通过市场定位使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显地感觉和认识到这种差别，从而在顾客心中占有特殊位置，具体的定位策略包括()。A:避强定位策略B:群体定位策略C:迎头定位策略D:消费定位策略E:重新定位策略
中国联通针对中国移动的“动感地带”品牌，推出“UP新势力”品牌，选择相近的市场位置，争夺同类顾客群体，在产品、价格、分销及促销等各个方面采取针锋相对的营销策略，这种定位方法属于（）定位。A、初次B、重新C、对抗性D、避强
在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对产品的态度，有目的地树立本企业形象，确定目标市场上的位置，这种策略称为（）。A、细分市场策略B、产品竞争策略C、目标市场选择策略D、产品市场定位策略
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）。A、避强定位策略B、迎头定位策略C、重新定位策略D、产品线定位策略
某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置，与强者企业采用大体相同的营销策略，与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是（ ）。A、迎强定位B、回避性定位C、避强定位D、比附定位
单选题乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企生的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变产品形象使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。 甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（ ）。A避强定位策略B迎头定位策略C重新定位策略D产品线定位策略
单选题企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大，此时应采用的定位战略是（ ）。A迎头定位B避强定位C初次定位D重新定位
单选题某品牌在市场定位过程中选择了靠近市场竞争者品牌的市场位置，与竞争者品牌争夺同样的顾客，彼此在商品、价格、分销以及促销方面差别不大。这种市场定位方式属于（ ）。[2008年真题]A重新定位B对峙定位C回避定位D初次定位
多选题下列情形中，属于我国《反垄断法》中所禁止的纵向垄断协议的有（ ）。A甲企业与乙企业达成协议约定乙企业向任何第三人转售甲企业产品的价格B甲企业与乙企业达成协议约定甲企业和乙企业对外出售同类产品的固定价格C甲企业与乙企业达成协议约定各自同类产品的生产数量和销售数量D甲企业与乙企业达成协议约定乙企业向任何第三人转售甲企业产品的最低价格
单选题中国联通针对中国移动的“动感地带”品牌，推出“UP新势力”品牌，选择相近的市场位置，争夺同类顾客群体，在产品、价格、分销及促销等各个方面采取针锋相对的营销策略，这种定位方法属于（）定位。A初次B重新C对抗性D避强
单选题企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同一个顾客群体，彼此在产品、价格、分销及促销各个方面差别不大的定位方法是（）。A除此定位B避强定位C迎头定位D重新定位