2、企业在制定和实施发展战略过程中所面临的关键风险包括（）。A．缺乏明确的发展战略B．发展战略实施不到位C．发展战略过于激进D．发展战略频繁变动
2、企业在制定和实施发展战略过程中所面临的关键风险包括（）。
A．缺乏明确的发展战略
B．发展战略实施不到位
C．发展战略过于激进
D．发展战略频繁变动
参考答案和解析
缺乏明确的发展战略;发展战略实施不到位;发展战略过于激进;发展战略频繁变动
相关考题：
根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识D.发展战略过于激进
多选题根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（）。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略因主观原因频繁变动D发展战略实施不到位
单选题甲公司是一家高科技研发企业，根据《企业内部控制应用指引第2号发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略，但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是（）。A企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实B企业应当根据发展目标制定战略规划C企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东大（会）批准实施D企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责
多选题全面预算的制度和实施过程，也是企业在此过程中所面临的各种风险的（）过程。A识别B预算C评估D控制