( )是指领导者不是已下架将全力授完,而是将全力分不住、分阶段地授予给下属。 A、引导授权B、逐渐授权C、弹性授权D、模糊授权
授权是指领导者通过与下属和员工共享信息沟通,通过为员工和下属提供更多的自主权,一达到组织目标的过程。通俗地讲,就是领导者根据具体情况,将某些方面的权力和责任授予给下级。() 此题为判断题(对，错)。
是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权A．授权B．代理C．分工D．分权
行政领导者授权给下级的同时也意味着把责任交给了下级。
越级授权是上层领导者把本来属于自身的权力直接授予下级。()
上级领导者授予下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，拥有相当的自主权而行动。这是一种()A、代理职务B、授权行为C、秘书职务D、权力分工行为
授权领导方式鼓励与下级共享权力和责任的民主风格。()
领导者授权过程中常见的障碍包括()。 A、领导者害怕承担风险B、领导者不会授权C、对被授权者缺乏信任D、领导者害怕授权给自己带来威胁E、领导者拒绝分享权力
根据领导者授权的层级关系划分,授权可分为逐级授权和()。 A、非正式授权B、越级授权C、正式授权D、模糊授权
逐级授权：是指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属．是在直接上级同直接下属之间进行的。根据上述定义，下列选项属于逐级授权的一项是：
在授权时，管理者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。( )
对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下，具有决策权和行动权，这种行为是()。A:任命B:聘任C:分工D:授权
授权就是将权力与责任授予下级，使下级在一定的（），具有相当的行为自由权。A、范围内B、时间段C、监督下
领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。（）
领导者向下级授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。这是授权的（）。A、明确责权B、视能授权C、适度授权D、逐级授权
领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。
（）是在集权制的基础上，上级领导者将一部分权力委托下级行使的权力分配结构。A、授权制B、分权制C、分职制D、分离制
分权是上级把权力授予下级，授权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人。
将行政授权分为充分授权、不充分授权、制约授权和弹性授权的根据是（）A、领导者与被领导者的能力情况B、授权的媒介C、授权的合法程度D、领导工作的性质
根据行政领导工作的重要程度和领导者与被领导者的能力情况，可将行政授权分为（）A、充分授权B、不充分授权C、制约授权D、弹性授权
关于授权，下列说法哪个是正确的（）A、上级不能把责任推卸给下级B、授权就是分权C、要交叉授权D、授予权力要大于责任
上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）A、任命B、集权C、分工D、授权
单选题领导者向下级授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。这是授权的（）。A明确责权B视能授权C适度授权D逐级授权
问答题领导者是不是应该，也只能够把自己做不好的工作授权给他人去做，对于授权后的工作领导者是否还拥有某些方面的权力？
判断题领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。（）A对B错
单选题()是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。A集权B分权C授权D分工
单选题（）是在集权制的基础上，上级领导者将一部分权力委托下级行使的权力分配结构。A授权制B分权制C分职制D分离制