高层管理的承诺是成功建立合作关系最关键的问题。（）

高层管理的承诺是成功建立合作关系最关键的问题。（）

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相关考题：

建立企业管理信息系统的成功因素可能涉及多种，而其中的关键成功因素一般认为应是 ( )。A．业务人员的需求B．高层管理人员的参与C．网络系统的建设D．计算机人员的主导
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下列有关James Martin 对企业经营关键成功因素的论述中，错误的是A．一般企业通常有3～6个关键成功因素B．关键成功因素与企业竞争能力密切相关C．关键成功因素与企业目标和使命相同D．高层管理者可对关键成功因素进行必要的调整
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霍哲通过实证研究发现,()与高层管理者一同成为实现公共部门创新和提高工作绩效的关键。 A.雇员承诺B.绩效评估C.公民参与D.政府承诺
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建立企业管理信息系统的成功因素可能涉及多种，而其中关键成功因素一般认为应该是______。
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企业文化变革成功的关键是企业领导人及中高层管理人员自身观念的转变。A对B错
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最高管理者的承诺和积极参与是（）成功实施的关键。
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企业文化变革成功的关键是企业领导人及中高层管理人员自身观念的转变。
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平衡计分卡运作中需要注意的问题有（）。A、高层管理者的充分参与和支持B、实施平衡计分卡是提高战略管理能力的契机C、确定不同层面的关键成功因素之间的驱动关系D、明确不同层面的关键成功因素的构成及衡量标准E、建立较完整的基础数据系统F、畅通的沟通
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六西格玛管理推行成功最关键的因素是（）A、培训B、组织结构C、领导的参与和支持D、项目计划
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零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定最关键。
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关系营销的成功需要具备多方面的条件，其成功的关键是（）A、信任B、理解C、承诺D、关系E、约束
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建立与供应商的（）是供应商管理的核心。A、新型合作关系B、竞争关系C、合作关系D、新型竞争管理
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建立稳定而领导有力的信息化管理专门机构是信息化成功的关键。
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六西格玛推进成功最关键的因素是（）A、高层领导B、黑带C、绿带D、黑带大师
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建立供应链合作关系的制约因素不包括（）。A、高层态度B、基层态度C、信任D、合作伙伴能力
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演示成功的必要条件是（）。A、与观众建立相互理解的合作关系B、熟悉演示场地C、建立自信D、对演示内容和主题充满热情
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冲突管理成功的关键是不出现输方，长远的解决办法是建立共同遵守的游戏规则。
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（）是人力资源外包取得成功的最关键因素。A、成立决策机构B、进行成本分析C、选择服务商和维护外包双方的合作关系D、协议签订合同
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下面哪项不是实施信息安全管理的关键成功因素？（）A、理解组织文化B、得到高层承诺C、部署安全产品D、纳入奖惩机制
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研究表明，目标管理得以成功的重要条件是（）。A、以团队为基础的劳动力B、依赖底层管理C、高层管理当局的承诺D、利用手段---目的链
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为什么说人才问题是建立管理信息系统的成败的关键？
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单选题六西格玛推进成功最关键的因素是（）A高层领导B黑带C绿带D黑带大师
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判断题企业文化变革成功的关键是企业领导人及中高层管理人员自身观念的转变。A对B错
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多选题平衡计分卡运作中需要注意的问题有（）。A高层管理者的充分参与和支持B实施平衡计分卡是提高战略管理能力的契机C确定不同层面的关键成功因素之间的驱动关系D明确不同层面的关键成功因素的构成及衡量标准E建立较完整的基础数据系统F畅通的沟通
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单选题下面哪项不是实施信息安全管理的关键成功因素？（）A理解组织文化B得到高层承诺C部署安全产品D纳入奖惩机制
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多选题供需双方建立良好的外包合作关系的关键因素有（　　）。A利益 B战略 C相互信任 D忠诚 E履行承诺
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判断题企业物流外包时，供需双方相互信任和忠诚以及履行承诺是建立良好的外包合作关系的关键因素。（　　）A对B错
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单选题不属于物流外包的风险管理的措施是（　　）。A物流外包活动的控制 B以“双赢”为原则，巩固合作关系C承包商只需作出口头承诺 D建立物流服务提供商的竞争模式
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