35、事业部型结构的一个优点是,组织具有规模经济。

35、事业部型结构的一个优点是,组织具有规模经济。


参考答案和解析
BC

相关考题:

甲玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。A.M型组织结构B.事业部制组织结构C.创业型组织结构D.职能制组织结构

斯隆首创的组织结构是( )A.职能型组织结构B.参谋型组织结构C.直线型组织结构D.事业部型组织结构

简述事业部制组织结构的优点。

事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。

事业部制组织结构及其优点有哪些?

事业部制组织结构有何优点?

简述职能型组织结构与事业部型组织结构的区别。

斯隆模型是()的典型代表。A、职能型组织结构B、参谋型组织结构C、直线型组织结构D、事业部型组织结构

()是指在一个组织中主要由各类专业人员所组成的结构。A、矩阵式组织结构B、直线职能制组织结构C、专业人员的组织结构D、事业部型组织结构

容易产生本位主义的组织结构是()。A、职能型组织结构B、矩阵型组织结构C、事业部型组织结构D、网络型组织结构

事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。

组织机构发展的第三阶段适用的组织结构是()A、地区性事业部B、职能型组织C、超事业部型D、矩阵结构

下列属于分权型组织结构的是()A、直线参谋型组织结构B、矩阵式结构C、事业部结构D、职能型结构

论述产品或服务型(事业部)组织结构的优点,缺点及适应的战略条件是什么?

简答事业部制组织结构的优点和缺点。

经典的组织结构灵活性,组织性较强的是()。A、直线结构B、矩阵型组织结构C、事业部结构D、网络型组织结构

单线型组织结构是指()A、直线型组织结构B、事业部制组织结构C、职能型组织结构D、矩阵型组织结构

斯隆首创的组织结构是()A、职能型组织结构B、参谋型组织结构C、直线型组织结构D、事业部型组织结构

组织成长阶段理论指出,最适合于组织合作发展阶段的组织结构为()A、职能型结构B、地区性事业部型结构C、矩阵结构D、超事业部型结构

有一种组织结构具有决策分散、决策效率高以及有助于减轻组织管理压力、培养未来高层领导者的优点,同时又具有容易造成组织活动交叉重叠、资源浪费以及部门本位主义等方面的缺点,这种组织结构被称为()结构。A、事业部制B、直线职能型C、矩阵D、混合

单选题斯隆模型是()的典型代表。A职能型组织结构B参谋型组织结构C直线型组织结构D事业部型组织结构

问答题事业部制组织结构有何优点?

单选题甲企业正处于成长期,企业不断扩张,产品线不断增加,遂将以往的组织结构类型进行了更改,该结构将企业划分为若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线,该企业采用的组织结构是()。A区域事业部制结构B产品/品牌事业部制结构C客户细分或市场细分事业部制结构DM型企业组织结构

单选题在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部,不同事业部各自处理日常生产经营活动,每个事业部类似于一个小企业,采用职能型组织结构,这种组织结构属于()。A直线制组织结构B职能制组织结构C矩阵制组织结构D事业部制结构

单选题斯隆首创的组织结构是()A职能型组织结构B参谋型组织结构C直线型组织结构D事业部型组织结构

单选题每个成员既隶属于纵向的职能单位,又同时隶属于一个或几个横向的产品单位或项目单位的组织结构是()。A矩阵型组织结构B事业部型组织结构C职能型组织结构D直线型组织结构

问答题简述事业部制组织结构的优点。

单选题容易产生本位主义的组织结构是()。A职能型组织结构B矩阵型组织结构C事业部型组织结构D网络型组织结构