甲玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是( )。A.M型组织结构B.事业部制组织结构C.创业型组织结构D.职能制组织结构
甲玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是( )。
A.M型组织结构
B.事业部制组织结构
C.创业型组织结构
D.职能制组织结构
相关考题：
甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年坚持经营起家产品拼插玩具生产，并不断尝试新式玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时，也注重技术创新。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是( )。A、分析型战略组织B、开拓型战略组织C、反应型战略组织D、防御型战略组织
从西方各国玩具发展来看,在20世纪80年代后期呈现出以下趋势()。 A、这些国家不断推出高科技玩具，设计并生产出了许多新产品B、动手动脑的益智性玩具仍是最受欢迎的玩具C、怀旧玩具、复古玩具出现高潮，对传统玩具进行加工创新的新玩具也成为主流D、出租玩具兴起
甲公司享有“友善熊”注册商标的专用权，核定在玩具上使用。甲公司许可乙公司在其生产玩具上使用该注册商标。对此，下列说法哪些是正确的？( )A.甲公司和乙公司签订的商标使用许可合同应当报商标局备案B.乙公司应当保证使用该商标的玩具的质量C.甲公司应当监督乙公司使用该商标所生产的玩具的质量D.乙公司应当在使用该商标的玩具上，标明乙公司的名称和玩具产地
贝乐玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（ ）。A.事业部制组织结构B.M型组织结构C.职能制组织结构D.创业型组织结构
（2018年）甲玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（ ）。A.M型组织结构B.事业部制组织结构C.创业型组织结构D.职能制组织结构
DA玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（）。A.M型组织结构B.事业部制组织结构C.创业型组织结构D.职能制组织结构
甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的密集型战略为（ ）。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略
甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的密集型战略是（）。A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略
甲玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（）。A．矩阵型组织结构B．事业部制组织结构C．直线型组织结构D．职能制组织结构