会议主要评估方面有（）A．评估主持人B．评估会议工作人员C．会议管理的总体评估D．与会人员
会议主要评估方面有（）
A．评估主持人
B．评估会议工作人员
C．会议管理的总体评估
D．与会人员
参考答案和解析
会议主持的业务水平;对会议时间的控制能力;对会议议题的引导能力
相关考题：
评估项目组按照评估计划及与委托方约定的时间到达评估现场后,通常要召开一个多方碰头会议。多方碰头会议的内容主要包括()。 A、被评估单位想评估项目组介绍情况B、评估项目组介绍评估工作计划C、核实评估对象的存在性和完整性D、落实被评估单位相应的配合人员
一位相关方经常错过计划每两周举行一次的相关方会议。项目经理首先应该怎么做？（）A、开始记录每两周举行一次的会议，并与所有预期的与会者分享记录。B、请项目发起人与该相关方进行交涉。C、与该相关方会面，讨论其未能参加会议的问题。D、审查相关方参与评估矩阵，以了解该相关方的参与程度。
在新项目的相关方会议中，项目经理发现一名相关方对项目有抵触。项目经理记录这个问题，并对该相关方的参与程度评级。项目经理使用了哪项工具或技术来为相关方的参与程度评级？（）A、相关方参与评估矩阵B、风险概率和影响评估C、人际关系技巧D、专家判断
单选题一位相关方经常错过计划每两周举行一次的相关方会议。项目经理首先应该怎么做？（）A开始记录每两周举行一次的会议，并与所有预期的与会者分享记录。B请项目发起人与该相关方进行交涉。C与该相关方会面，讨论其未能参加会议的问题。D审查相关方参与评估矩阵，以了解该相关方的参与程度。
多选题效能与效益评估的主要评估方面有（）。A基础建设B竞争力C经济和社会效益D综合集成E协同与创新