品类管理在企业不仅改变的是财务指标,更多的和深层次的是改变企业经营理念与运营模式,提升企业商品管理能力和水平,所以衡量企业实施品类管理的成绩必须既要看短期财务指标,也要看长期的商品管理能力提升。

品类管理在企业不仅改变的是财务指标,更多的和深层次的是改变企业经营理念与运营模式,提升企业商品管理能力和水平,所以衡量企业实施品类管理的成绩必须既要看短期财务指标,也要看长期的商品管理能力提升。


参考答案和解析
品类计划实施

相关考题:

电子商务对企业经营管理模式的影响和改变是深刻的,主要包括对企业经营理念、()、管理机制等的影响和改变。 A、制度改革B、保持创新C、组织形式D、快速发展

实施了运营型CRM后,企业的销售管理、营销管理和客户服务与支持管理的水平自动就会提升。()

企业的管理能力不断提高是提升该企业国际竞争力的基础。 ( )

商品流通企业的( )是指设备和运营面积的数量、水平、开动率和完好率等因素的组合。A.人员能力B.设施能力C.管理能力D.物料供应能力

分销商和供应商在进行商品品类管理时,把(  )作为企业经营的基本活动单位。 A.商品的每个流动环节 B.每类商品 C.商品的每个性能 D.每个商品的构成

专业技能提升培训的内容是( )A.专业知识B.企业文化C.规章制度D.管理能力提升

杜邦安全管理理念的目标是()A、检查现场隐患B、教育干部员工C、以安全管理为切入点,提升企业整体管理能力

随着品类因素的变化,是否也会发生同一商品品类角色改变?

供应商品类管理是VMI策略在零售企业业务中的延伸。

下面选项属于品类管理的长期效益体现的是()。A、强化企业策略B、市场份额的增长C、减少缺货现象D、提升消费者价值

以()为切入点,提升企业整体管理能力。A、安全管理B、工艺管理C、设备管理D、企业管理

企业绩效考核的指标模式是孤立的,与企业的管理能力和管控平台无关。

品类管理计划阶段是立足企业战略目标和目标消费者需求,运用以消费者需求为导向的理念对()进行了调查、梳理和界定。A、企业商品组织定位B、商品角色定位C、商品经营策略D、商品价格E、商品竞争策略

企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的,往往会忽视()品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。A、品类定义B、品类角色C、品类评估D、品类策略E、品类战术F、品类实施

结合教材请选择下列观点你认为正确的是()。A、企业开展品类管理之初,先从基本步骤入手,因为企业开展品类管理首先要解决人材培训问题,所以先从基本步骤入手是为了培训品类管理人材B、品类管理基本步骤实施计划是在学习了品类管理后将所学知识和技能运用于品类管理实践过程的管理计划,它重点在于关注企业全面品类管理实施实践C、由于每个企业战略目标相同,企业所处的内外部环境也一样,经营同样的商品和业态的企业在具体规划品类角色与品类策略时也是一样的D、品类管理是企业采购部门的经营管理活动

商品流通企业的()是指设备和运营面积的数量、水平、开动率和完好率等因素的组合。A、人员能力B、设施能力C、管理能力D、物料供应能力

以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有()。A、商品品类优化B、货架陈列优化C、商品定价管理D、商品促销管理和新品引进策略

品类管理力求建立清晰的消费者价值业务模型:使企业知道为目标顾客提供什么商品和服务组合,满足有效的、差异化的门店品类和品项选择,有效的促销,有效的新品引进和展示,来体现企业经营的特色。

用来衡量企业短期偿债能力的财务指标是()、()、()。

下列关于平衡计分卡的说法,错误的是()。A、平衡计分卡以企业战略为核心,以提升企业利润为最终目的B、平衡计分卡将静态的结果(财务指标)和动态的行为过程(非财务指标)有机地结合起来C、平衡计分卡平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标D、平衡计分卡既是一个绩效管理系统,又是一个战略管理系统

国内贸易信用保险的主要功能包括()。A、保障应收账款安全、主力企业扩大拓展市场B、为企业现金交易可能导致的损失履行经济补偿职能,维护企业正常运营C、提升应收帐款安全等级、帮助企业获取银行贸易融资支持D、保险人专业的信用风险管理能力帮助企业提升内部管理能力

()是企业文化的内容之一,是对企业存在和发展的一种深层次定位,是企业价值观和行为准则的体现。A、树立企业形象B、提升产品质量C、树立服务理念D、提升服务水平

双向互动服务门户的主要作用错误的是()。A、提升市场营销能力B、提升用户服务能力C、提升运营管理能力D、提升营销管理能力

多选题品类管理计划阶段是立足企业战略目标和目标消费者需求,运用以消费者需求为导向的理念对()进行了调查、梳理和界定。A企业商品组织定位B商品角色定位C商品经营策略D商品价格E商品竞争策略

单选题商品流通企业的()是指设备和运营面积的数量、水平、开动率和完好率等因素的组合。A人员能力B设施能力C管理能力D物料供应能力

多选题请选择以下正确的六项企业实施品类管理的关键成功要素()。A企业高层的重视、支持与推动B企业内部有完整的品类评估指标与体系C与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核D清晰的品类管理业务流程E有品类管理的专业人才队伍F企业应有明确的战略方向G公司对以目标消费者为导向的经营理念理解与贯彻能力H先进的能支持和引导品类管理实施的信息系统I信息系统能最低限度的支持品类管理J愿意选择优秀的品类合作伙伴,在品类管理上进行双嬴合作

单选题结合教材请选择下列观点你认为正确的是()。A企业开展品类管理之初,先从基本步骤入手,因为企业开展品类管理首先要解决人材培训问题,所以先从基本步骤入手是为了培训品类管理人材B品类管理基本步骤实施计划是在学习了品类管理后将所学知识和技能运用于品类管理实践过程的管理计划,它重点在于关注企业全面品类管理实施实践C由于每个企业战略目标相同,企业所处的内外部环境也一样,经营同样的商品和业态的企业在具体规划品类角色与品类策略时也是一样的D品类管理是企业采购部门的经营管理活动

多选题国内贸易信用保险的主要功能包括()。A保障应收账款安全、主力企业扩大拓展市场B为企业现金交易可能导致的损失履行经济补偿职能,维护企业正常运营C提升应收帐款安全等级、帮助企业获取银行贸易融资支持D保险人专业的信用风险管理能力帮助企业提升内部管理能力