品类管理力求建立清晰的消费者价值业务模型:使企业知道为目标顾客提供什么商品和服务组合,满足有效的、差异化的门店品类和品项选择,有效的促销,有效的新品引进和展示,来体现企业经营的特色。

品类管理力求建立清晰的消费者价值业务模型:使企业知道为目标顾客提供什么商品和服务组合,满足有效的、差异化的门店品类和品项选择,有效的促销,有效的新品引进和展示,来体现企业经营的特色。


相关考题:

按照品牌引入流程和要求进行新品引进的情况是()A、某一品类卷烟出现市场空缺,现有品牌无法满足市场供应B、某一品类卷烟出现市场空缺C、现有品牌无法满足市场供应D、卷烟生存企业生存力过剩

下面选项不属于基础品类管理的等级评估内容的是()。A、按周提供促销销售数据、促销类型数据、产品价格变化B、聘请品类管理专家C、按月提供单品销售数据、货架数据D、品类发展趋势、消费者数据

常规品类的基本特点是().A、是消费者每日需要的重要品类。B、在销售额增长和利润增长之间提供平衡。C、有助于提升零售门店对目标顾客的吸引力。D、品项占比30%-35%。

品类角色中,()能代表商店特色销售业绩最好的品类及相关品牌,最能满足消费者需要,属于最大种类和款式的产品A、目标品类B、常规品类C、季节型品类D、便利型品类

关于新品引进,叙述正确的有()A、新品引进就是要多收通道费B、为了获得更好的交易条件,新品上市晚一点不要紧C、动销不好的品类不需要太多的新品D、引进新品是满足顾客需求的重要手段

联营商有利于企业经营中的每个品类形成有效的互补性,联营商和企业的合作是鱼水关系。

满足顾客价值的特许经营差异化才是有效的差异化。

对于向消费者市场提供的通信业务和服务,广告促销比人员促销更有效。

常见的品类策略中,“消费者教育,提高认知度”是指帮助购物者了解品类特征、如何使用等。通过媒体宣传、现场促销、商品展示等方式加深购物者对商品品类的认知。

以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有()。A、商品品类优化B、货架陈列优化C、商品定价管理D、商品促销管理和新品引进策略

品类管理回顾的目的不包括()。A、能够及时分析品类管理中的方法是否正确,目标是否明确等因素B、品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求C、增加零供双方的互信,使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略D、可以有效地降低成本,增加效益

品类构成要件是指形成品类所必须满足的条件,包括()。A、消费者心目中对某类可替代商品的某些购买考虑因素的共同认识B、同品类商品必须是相互关联或可互相替代的C、形成共同的利益关系D、同品类的商品可以通过定价、展示、促销等方式共同进行销售管理,达到规模效应,增强对消费者的吸引力

下列各项关于品类策略的表述正确的是()。A、品类策略能帮助零售商实现销售提升的目标,同时会让零售商实现差异化竞争B、品类策略制定相应的策略以满足品类的目标,并达到评估目标的过程C、选择品类策略时要有针对性,并对品类策略可能产生的效益进行预测,以确保所选品类策略是有效的D、品类策略的行动步骤有回顾品类评分表,回顾品类策略和制定品类策略3个步骤

有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信,发现价值链差异化的机会,使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。

新品评估要素中,品类的特点主要是指品类角色、品类规模和()。A、销售潜力B、样品质量C、品类差异化D、组合策略

新品评估要素中,产品的特点主要包括产品的功能、性价比、消费者评价、赢利能力和()。A、销售潜力B、品类策略C、品类差异化D、产品促销

品类结构是将该品类的产品进行分类管理,以确保产品的选择能满足()的需求。A、常规顾客B、目标消费群C、购物群D、顾客

以下选项属于品类战术的是()。A、高效产品组合B、高效新品引进C、高效促销D、高效陈列

同品类商品可以通过()等方式共同进行管理,达到规模效应,增强对消费者的吸引力。A、定价B、定价、展示C、定价、展示、促销D、定价、展示、促销、宣传

营销人员要想行之有效地进行商品或服务的推介,可以尝试使顾客充分了解茶叶商品的真正价值及其使用方法,产品品类齐全,()。A、摸清顾客心理B、按价格先低后高地展示C、促使顾客产生联想D、促使顾客有所选择

应严格按照品牌结构划分、品类组合宽度、新品引入和单品退出的有关要求,以消费者的()为基础,制定科学合理的品类结构。A、偏好B、消费能力C、需求D、习惯

多选题请选择以下正确的六项企业实施品类管理的关键成功要素()。A企业高层的重视、支持与推动B企业内部有完整的品类评估指标与体系C与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核D清晰的品类管理业务流程E有品类管理的专业人才队伍F企业应有明确的战略方向G公司对以目标消费者为导向的经营理念理解与贯彻能力H先进的能支持和引导品类管理实施的信息系统I信息系统能最低限度的支持品类管理J愿意选择优秀的品类合作伙伴,在品类管理上进行双嬴合作

多选题以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有()。A商品品类优化B货架陈列优化C商品定价管理D商品促销管理和新品引进策略

单选题品类管理回顾的目的不包括()。A能够及时分析品类管理中的方法是否正确,目标是否明确等因素B品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求C增加零供双方的互信,使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略D可以有效地降低成本,增加效益

判断题品类管理力求建立清晰的消费者价值业务模型:使企业知道为目标顾客提供什么商品和服务组合,满足有效的、差异化的门店品类和品项选择,有效的促销,有效的新品引进和展示,来体现企业经营的特色。A对B错

判断题有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信,发现价值链差异化的机会,使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。A对B错

多选题品类构成要件是指形成品类所必须满足的条件,包括()。A消费者心目中对某类可替代商品的某些购买考虑因素的共同认识B同品类商品必须是相互关联或可互相替代的C形成共同的利益关系D同品类的商品可以通过定价、展示、促销等方式共同进行销售管理,达到规模效应,增强对消费者的吸引力