企业人力资源盘点判断的标准()。A.能否支撑企业发展战略B.是否领先于竞争对手C.能否保持低成本D.能否实现企业的不断增值

企业人力资源盘点判断的标准()。

A.能否支撑企业发展战略

B.是否领先于竞争对手

C.能否保持低成本

D.能否实现企业的不断增值


参考答案和解析
能否支撑企业发展战略;是否领先于竞争对手;能否实现企业的不断增值

相关考题:

制定直接人工的标准工资率,一般由人力资源部门负责,根据企业薪酬制度等制定。() 此题为判断题(对,错)。

外部人力资源供给的预测方法包括() A、相关因素预测法B、市场调查预测法C、回归分析法D、人力资源盘点法

企业每年年末对财产进行的盘点,从时间上属定期盘点。() 此题为判断题(对,错)。

人力资源的组织化是指企业人力资源与企业之间的依赖关系。() 此题为判断题(对,错)。

企业的人才盘点是基于:()。 A.企业的业务策略B.企业的目标策略C.企业的发展策略D.企业的人力资源策略

关于工作职责分析的第一步,表述正确的是:()。 A.分析企业未来的人力资源需求B.盘点现有人力资源数量C.确定企业未来的人力资源缺口D.对组织机构进行梳理

招聘计划的制定是对组织人力资源的一次盘点,使组织能够迅速把握人力资源的动态平衡,对实现组织战略目标具有促进作用。() 此题为判断题(对,错)。

在编制人力资源规划时,对企业人力资源的“盘点”与查核指的是()。A、人力资源供求预测B、分析C、总结D、测量

物流企业人力资源规划的内容与一般企业人力资源规划的内容相同。() 此题为判断题(对,错)。

依据巴尼的标准,人力资源能够给企业带来竞争优势的特征包括()A.优秀企业的人力资源管理系统容易被轻易模仿B.企业中优秀的人力资源非常稀缺C.优秀的人力资源容易被替代D.优秀的人力资源是丰富的

移居美国管理学家巴尼的标准,人力资源之所以成为企业优势资源,是因为()。A: 优秀企业的人力资源管理系统不容易被轻易模仿B: 企业中优秀的人力资源非常丰富C: 优秀的人力资源可以为企业创造价值D: 企业的优秀人力资源能够被物质资源代替E: 优秀的人力资源管理系统是企业经过长期实践形成的独特体系

企业文化建设的步骤,以下顺序正确的是()。A盘点→实施→设计B盘点→设计→实施C设计→盘点→实施D实施→盘点→设计

航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析,以便判断企业人力资源的功能状况,人力资源系统的特征,人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在。

全面盘点的操作特点是()A、实际完整清点存货数量B、于特定时间对企业所有存货区域进行盘点C、对企业内不同区域进行盘点D、正常营业时间内,企业停业盘点

企业为了给招聘录用工作提供客观的依据、科学的规范和实用的方法,则必须()A、进行人力资源盘点B、进行需求分析C、制定招聘计划D、确定录用标准

常见的人力资源供给预测方法不包括()。A、人力资源盘点法B、替换单法C、传统模型法

判断题企业盘点现金,发现现金短缺,应借记“库存现金”。A对B错

单选题注册会计师在企业存货的盘点工作中,应当()。A亲自进行独立的存货盘点B参与企业盘点,完全不必亲自盘点C观察企业盘点,完全不必亲自盘点D制定盘点计划,由企业进行盘点,将盘点结果汇入工作底稿

判断题动态循环盘点是一般企业在每年的年初确定当年的盘点计划。(  )A对B错

单选题在编制人力资源规划时,对企业人力资源的“盘点”与查核指的是()。A人力资源供求预测B分析C总结D测量

判断题在人力资源方面,就知识标准而言,我国的人力资源没有多大的优势。A对B错

单选题全面盘点的操作特点是()A实际完整清点存货数量B于特定时间对企业所有存货区域进行盘点C对企业内不同区域进行盘点D正常营业时间内,企业停业盘点

单选题人力资源规划可以分为三个阶段,其中第一阶段“信息收集与处理阶段”主要包括的工作是()。A进行现有的人力资源盘点,计算供需缺口。B进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作C对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较,计算出人力资源净需求。D根据所确定的人力资源净需求的情况,制定各种相关的具体人力资源规划政策。

判断题企业人力资源管理统计研究的是企业人力资源现象的质量方面。A对B错

单选题常见的人力资源供给预测方法不包括()A人力资源盘点法B替换单法C传统模型法

单选题企业为了给招聘录用工作提供客观的依据、科学的规范和实用的方法,则必须()A进行人力资源盘点B进行需求分析C制定招聘计划D确定录用标准

判断题企业财产物资的清查都应采用实地盘点法。()A对B错

判断题标准化是现代科学管理的重要手段,是现代企业人力资源管理的基础。A对B错