7、某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）存在问题。A．计划职能B．组织职能C．领导智能D．控制职能
7、某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）存在问题。
A．计划职能
B．组织职能
C．领导智能
D．控制职能
参考答案和解析
领导智能
相关考题：
某建筑施工企业共有基层员工83人,管理人员15人,依据《江苏省安全生产条例》第十五条的规定,下列关于该企业安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法,正确的是() A、该企业可根据需要，自主决定是否设置安全生产管理机构、配备安全生产管理人员，这是其经营自主权范围内的事B、该企业规模较小，配备兼职安全生产管理人员就可以了C、该企业应设置安全生产管理机构并配备2名以上专职安全生产管理人员D、该企业应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员
企业战略管理与企业职能管理的区别与联系？【参考解析】：职能管理是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产管理、 市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。职能管理是从企业局部的角度来考虑问题的，如何将企业的各个职能部分协调一致，需要企业战略管理发挥作用，战略管理的整合性是其区别与职能管理的最重要一点，它从企业整体的、全局的角度，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，使企业的管理工作达到管理的整体最优水平。
制定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的实施计划包括()。 A.分析可能存在的问题和培训与开发重点B.设定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的目标C.确定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的内容D.选择高科技企业管理人员管理技能培训与开发方法
某大企业人才济济,设备精良,长期以来以管理正规而自诩,但近年来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能角度分析,该企业最有可能在哪一方面存在问题() A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能
某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规、有序而自诩。但近年来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能的角度分析,该企业最有可能是哪一方面工作存在问题?() A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能
某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序为豪。但最近该企业员工士气低落,人员之间冲突严重,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是()工作存在问题。 A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能
某企业2003年成立，创始人白手起家，在经营方面总能找到新的突破口，企业从刚开始的6～7人家庭销售团队发展到2006年的200人左右，组织结构和内部流程基本建立，但从2006年到2009年底，公司业绩一直停滞不前，人来人往，员工和客户流动频繁，员工流失率最高的时候达到80%，其中含有不少企业开创时期的中层管理人员，人力资源部只能大量招聘以保证企业的正常运行，而组织队伍或市场占有率都没有增加，高层领导却一直抱怨没有合适的“能人”可用。(1)分析企业在员工管理上存在的问题。(2)怎么样调整能够使企业人员流动状况改善并持续发展?
某电器制造企业2007年改制并重新建立绩效考核体系，考核以各部工作内容为中心，考核内容由各部门自行申报，考核尺度主要为：“出色完成”?“正常完成”“完成不好”或“优”“良”“中”“差”。该企业每月考核一次，并根据考核结果确定员工月度绩效工资发放额度。运行三年来，该企业每年都对考核指标进行改进，虽然各部门的绩效都完成的比较好。但公司的整体绩效却一直不理想。????(1)请分析该企业绩效考核工作存在的问题。????????(2)该企业拟采用平衡计分卡改进绩效管理，请先对平衡计分卡的不足之处作出分析。????(3)为引入平衡计分卡优化绩效管理，该企业应对考核周期做何改进?
某道路运输企业共有基层员工83人，管理人员15人，依据《安全生产法》的规定，下列关于该企业安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法，正确的是（）A、该企业可根据需要，自主决定是否设臵安全生产管理机构、配备安全生产管理人员，这是其经营自主权范围内的事B、该企业规模较小，配备兼职安全生产管理人员就可以了C、该企业应当设臵安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员D、该企业应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员
某物业管理企业受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任，履行策略性物业管理的职能，该企业设置若干专业化分公司，履行物业运行过程中专业物业管理的职能。则该物业管理企业属于（）。A、管理型物业管理企业B、专业型物业管理企业C、综合型物业管理企业D、投资型物业管理企业
单选题某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规、有序而自诩。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能的角度分析，该企业最有可能是哪一方面工作存在问题？（）A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能
单选题某大型烟花生产企业有从业人员2000人，成立了安全生产管理部，配备50名安全生产管理人员，根据《注册安全工程师管理规定》，该企业配备的安全生产管理人员中，注册安全工程师的数量最低是（ ）名。A4B7C8D10
填空题企业战略管理理论从企业（）和（）角度出发，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体和全局的管理问题，使企业的管理工作达到整体最优的水平。