以下哪一种方法不能进行投资组合分析。() A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品—市场演变矩阵D.SWOT分析模型
对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。 A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析
采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。A．SWOT分析矩阵法B．GE矩阵法C．内外部矩阵(IEM)法D．战略地位与行动评价矩阵法
SWOT分析矩阵中的T是指的() A、威胁B、机会C、优势D、劣势
企业在进行战略选择时,常用的两种战略选择工具是() A、SWOT分析方法B、SPACE矩阵C、战略选择矩阵D、战略聚类模型
银行市场环境分析的基本方法是( )。A．波士顿矩阵B．麦肯锡矩阵C．SWOT法D．波特五力模型
战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是（ ）。
将企业外部环境和内部环境因素相互综合，从而以一种匹配的观念形成的战略是()。A:SPACE图解法B:波士顿矩阵法C:SWOT矩阵法D:战略方案汇总表法
银行市场环境分析的基本方法是（ ）。A.波士顿矩阵B.麦肯锡矩阵C.SWOT分析法D.波特五力模型
对于生产多种产品的企业，下列分析方法中，适用于企业投资组合分析的有()A:通用矩阵B:SWOT分析C:波士顿矩阵D:波特五力分析E:竞争态势矩阵
信息系统规划工具中（ ）可以反映数据类和企业过程之间的关系。A.过程/组织（P/O）矩阵B.SWOT矩阵C.资源/数据（R/D）矩阵D.创建/用户（C/U）矩阵
常用的战略分析工具包括（ ）。A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT分析D.情景分析
选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）A、波士顿矩阵分析B、麦肯锡矩阵分析C、SWOT矩阵分析D、产品生命周期分析E、竞争优势分析
分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）A、PEST分析模型B、SWOT分析C、波士顿矩阵分析D、战略要素评价矩阵分析
SWOT矩阵分析属于（）分析工具。A、战略B、机会C、环境D、威胁
（）是为了完成任务分工而设计的工具A、任务分工矩阵B、目标分解矩阵C、SWOT分析D、战略地图
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。A、SOB、STC、WTD、WO
适用于非营利组织的战略分析工具有（）A、SWOT矩阵B、BCG矩阵C、麦克米兰矩阵D、SPACE矩阵E、IE矩阵
下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵
企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（）A、SWOT矩阵法B、SPACE图解法C、战略方案汇总表法D、战略方案分析表法
常用的对SWOT矩阵分析的评价方法有（）。A、内部因素评价矩阵（IFE矩阵）B、外部因素评价矩阵（EFE矩阵）C、图解法D、高低点法E、均衡性分析法
SWOT分析法另一种称谓是（）A、波士顿矩阵B、道斯矩阵C、逻辑框架法D、最佳实践法
问答题简述运用SWOT矩阵分析营销环境时各类企业对策。
多选题常用的对SWOT矩阵分析的评价方法有()。A内部因素评价矩阵（IFE矩阵）B外部因素评价矩阵（EFE矩阵）C图解法D高低点法E均衡性分析法