以下属于评价企业核心竞争力的方法的是 ( )。A．价值链分析B．SWOT分析C．基准分析D．波士顿矩阵
对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。 A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析
SWOT矩阵分析属于()分析工具。 A.战略B.机会C.环境D.威胁
企业在进行战略选择时,常用的两种战略选择工具是() A、SWOT分析方法B、SPACE矩阵C、战略选择矩阵D、战略聚类模型
城市发展战略规划常用工具中,要求明确城市要规避缺点,弘扬优点,抓住新机会、规避风险的是()。 A、SWOT分析B、PEST分析C、驱动力分析D、波士顿矩阵分析
以下属于评价企业核心竞争力的方法是（ ）。A．价值链分析B．SWOT分析C．基准分析D．波士顿矩阵
波特的国家竞争优势的分析工具是()A. 钻石模型B. 五力模型C. SWOT分析D. BCG矩阵
下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT 分析D.成功关键因素分析
（2014年）下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT分析D.成功关键因素分析
下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有（ ）。A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT分析D.成功关键因素分析
常用的战略分析工具包括（ ）。A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT分析D.情景分析
（2014年）下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（ ）。A.波士顿矩阵B.成功关键因素分析C.SWOT分析D.通用矩阵
选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）A、波士顿矩阵分析B、麦肯锡矩阵分析C、SWOT矩阵分析D、产品生命周期分析E、竞争优势分析
分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）A、PEST分析模型B、SWOT分析C、波士顿矩阵分析D、战略要素评价矩阵分析
（）是为了完成任务分工而设计的工具A、任务分工矩阵B、目标分解矩阵C、SWOT分析D、战略地图
SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？A、进行组合分析B、进行企业外部环境分析C、进行企业内部环境分析D、绘制SWOT矩阵E、分析SWOT的特点
下列不属于战略分析工具的是（）。A、决策分析B、SWOT分析C、价值链分析D、PEST分析
（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。A、SWOT矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法
适用于非营利组织的战略分析工具有（）A、SWOT矩阵B、BCG矩阵C、麦克米兰矩阵D、SPACE矩阵E、IE矩阵
战略分析工具中的分析方法有SWOT分析法还有（）。
下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵
单选题SWOT矩阵分析属于（）分析工具。A战略B机会C环境D威胁
多选题SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？A进行组合分析B进行企业外部环境分析C进行企业内部环境分析D绘制SWOT矩阵E分析SWOT的特点