企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是()A、SWOT矩阵法B、SPACE图解法C、战略方案汇总表法D、战略方案分析表法
企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是()
- A、SWOT矩阵法
- B、SPACE图解法
- C、战略方案汇总表法
- D、战略方案分析表法
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战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指 ( )。A.财务优势(FS)环境稳定性(ES)B.财务优势(FS)与竞争优势(CA)C.环境稳定性(ES)与产业优势(IS)D.竞争优势(CA)产业优势(IS)
采用两个内部维度——财务优势和竞争优势,和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是( )。A.SWOT分析矩阵法B.GE矩阵法C.内外部矩阵(IEM)法D.战略地位与行动评价矩阵法
swot战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
● 以下关于企业战略的说法,__(58)__是正确的。(58)A.战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定B.战略分析是对企业内外部环境的分析C.战略包含三个层次:公司战略、业务战略、职能战略D.常见的综合战略只有防御和扩张两种
以下关于企业战略的说法, ( ) 是正确的。A. 战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制订B. 战略分析是对企业内外部环境的分析C. 战略包含三个层次:公司战略、业务战略、职能战略D. 常见的综合战略只有防御和扩张两张
关于病例对照研究,叙述正确的有()。A、选择对照时,可采用匹配的方法,其作用是控制已知的混杂因素B、匹配分为频数匹配和个体匹配C、如果病例较少,为了增加效率,可以对每个病例匹配多个对照,但一般不超过6个,否则会导致匹配过头D、控制混杂因素的方法:限定研究对象的范围;分析时通过统计学方法调整E、广泛用于恶性肿瘤发病危险因素的研究
判断题SWOT战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。A对B错
多选题战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法,该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是( )。A财务优势(FS)B竞争优势(CA)C环境稳定性(ES)D产业优势(IS)E内外部矩阵(IEM)