企业起步阶段,规模较小,比较适用的组织结构是() A.简单直线制B.事业部制C.区域结构D.战略经营单位
适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是 ( )。A．创业型组织结构B．职能组织结构C．事业部制组织结构D．M型企业组织结构
( ) 是一种典型的分权型组织结构, 适用于大规模、多样化经营的企业。A．职能制结构B．矩阵制结构C．事业部制结构D．直线制结构
只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜的组织形式是( )。A．直线制B．事业部制C．矩阵组织D．非正式组织
在多种组织结构中，直线制组织结构形式适应于()。A.小型企业组织B.中型企业组织C.大型企业组织D.多品种经营的企业组织
当企业逐步成长有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营，企业的协调活动变得比较困难时使用的组织结构类型是( )。A．创业型组织结构B．事业部制组织结构C．职能制组织结构D．矩阵制组织结构
弹性利润预算的因素法适用于多品种经营的企业，百分比法适用于单一品种经营。（ ）
适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.职能制
跨国经营企业的全球性组织结构中，（）适用于经营产品品种少、产品市场所涉及的地区范围和需求量已趋平稳、不会因竞争而发生较大变化的企业。A、产品组织结构B、地区组织结构C、职能组织结构D、矩阵组织结构
事业部制形式的组织结构主要适用于环境较稳定、市场较集中、中等规模的特许经营企业。
（）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。A、职能制B、事业部制C、矩阵制D、直线职能制
适合环境比较复杂、从事多文化经营的较大规模的企业的组织结构类型是 （）A、矩阵制B、直线制C、事业部制D、委员会制
比较适用于航天航空企业、工程建设企业和大型活动的组织结构形式是（）A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、控股型制
事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。
在多种组织结构中，直线型组织结构形式适用于（）A、小型企业组织B、中型企业组织C、大型企业组织D、多品种经营的企业组织
适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）A、事业部制B、直线职能制C、矩阵制D、职能制
单选题适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（ ）。[2011年真题]A事业部制B直线职能制C矩阵制D职能制
单选题（）类型的组织结构，只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适用。A直线制组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D矩阵制组织结构
单选题事业部制组织结构适用于（）A实行多角化经营的大型企业B技术简单、业务单纯、人员数量少、规模较小的企业C规模不大但任务较复杂的企业D业务种类比较单一，环境比较稳定的中小型组织
单选题以下哪种组织结构适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织？ （）A直线职能制结构B事业部制结构C矩阵型结构D网络型结构
单选题主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是（ ）。A行政层级式组织结构B职能制组织结构C矩阵式组织结构D事业部制组织结构
单选题根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为 ( )A职能制B事业部制C母公司制D混合结构
单选题乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（）。A产品事业部制组织结构B职能制组织结构C战略业务单位组织结构D矩阵制组织结构
单选题适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。A事业部制B直线职能制C矩阵制D职能制
判断题事业部制形式的组织结构主要适用于环境较稳定、市场较集中、中等规模的特许经营企业。A对B错
单选题比较适用于航天航空企业、工程建设企业和大型活动的组织结构形式是（）A直线职能制B事业部制C矩阵制D控股型制
单选题（）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。A职能制B事业部制C矩阵制D直线职能制
判断题事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。A对B错