太长远的目标,往往会被搁置;把它分解分解再分解,直到在可预见的时间里,就能有所行动。

太长远的目标,往往会被搁置;把它分解分解再分解,直到在可预见的时间里,就能有所行动。


参考答案和解析
A

相关考题:

应用目标成本法一般经过目标成本的设定、分解、达成到再设定、再分解后,即告完成。() 此题为判断题(对,错)。

对设备工程工作进行目标分解,可采取的原则是( )。A.施工难易程度分解B.施工地点分解C.设备组成分解D.时间阶段分解E.设备工程分标分解

工作分解结构(WBS)就是把项目整体分解成较大的若干子项目或工作单元的过程,直到可交付成果定义得足够详细,足以支持项目将来的活动。()

目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系, 因此, 目标分解结构( )。A应当与组织分解结构 目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系, 因此, 目标分解结构( )。A应当与组织分解结构完全一致B在较粗的层次上应当与组织分解结构一致C在较细的层次上应当与组织分解结构一致D在各个层次应当与组织分解结构基本一致

建设工程投资目标分解方法有( )。A按建设工程的投资费用组成分解B按年度、季度分解 C按建 建设工程投资目标分解方法有( )。A按建设工程的投资费用组成分解B按年度、季度分解C按建设目标分解D按建设工程实施阶段分解E按建设工程组成分解

制订行动计划的步骤是()。 A、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、实施行动、追踪任务、限制时间、调整计划B、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、追踪任务、限制时间、实施行动、调整计划C、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、限制时间、追踪任务、实施行动、调整计划D、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、实施行动、限制时间、追踪任务、调整计划

( )可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包,显示项目可交付成果的分解。A.组织分解结构图B.工作分解结构图C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表

建设工程目标分解的原则包括()A:按工程部位分解,不按工种分解B:按工种分解,不按投资、进度、质量目标分解C:按投资、进度、质量目标分解,不按粗细程度分解D:按粗细程度分解,不按自上而下的顺序逐层分解E:按目标分解结构与按组织分解结构在较粗层次上的对应关系分解

下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中,正确的是()A:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致B:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致C:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致D:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

在项目组织过程中,正确的顺序为( )。A.目标分解—作业工序分解—人员配备和设备配备B.作业工序分解—目标分解—人员配备和设备配备C.人员配备和设备配备一目标分解一作业工序分解D.人员配备和设备配备—作业工序分解—目标分解

在项目组织过程中,正确的顺序为()。A:目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备B:作业工序分解→目标分解→人员配备和设备配备C:作业工序分解→人员配备和设备配备→目标分解D:人员配备和设备配备→目标分解→作业工序分解

横向分解主要是将总体目标在部门之间分解的方式。

预算目标分解的方法包括()。A、经济增加值目标分解B、利润目标分解C、销售毛利目标分解D、销售收入目标分解E、成本费用目标分解

以下关于全面预算分解的说法中,不正确的是()A、在预算总目标确定之后,企业要将总目标按照一定的标准进行分解,可以按照时间分解,可以按照部门分解,分解成各种预算目标B、预算分解要以利润的形式,按价值量进行分解,保证指标的可衡量性C、单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标,再倒推前面的指标的分解方法D、单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时,要强调可控性原则的运用

一般而言,目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。

分解包括()A、历史数据分解,以便这些数据可以被用于未来的项目B、把主要的项目可交付物细分成更小的、更易于管理的成分,直到可交付物可以被很好的定义C、通过开发、实施和收尾各阶段控制一个项目目标的功能D、为了聚焦于分解一个职能管理工作活动,允许进行工作授权

把训练的内容分成若干部分,分别学习、掌握各个部分或环节的内容,再综合各部分进行整体学习的方法是()A、单纯分解法B、递进分解法C、顺进分解法D、逆进分解法

编制建设工程项目费用计划时,常用的费用目标分解方式有()。A、按费用构成分解B、按承包方分解C、按项目组成分解D、按时间进度分解E、按设计方分解

常用的目标分解方法有()。A、调查式分解B、独立式分解C、指令式分解D、协商式分解

项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括()等内容。A、投资目标的分解和论证B、建设总投资规划和论证C、进度目标的分解和论证D、建设周期规划和论证E、项目功能分解

控制权下移就是把()。A、人事权下移B、责任分解下去C、成本分解下去D、目标分解下去

应用目标成本法一般经过目标成本的设定、分解、达成到再设定、再分解后,即告完成。

单选题王老师在对新老师的培训过程中把训练的目标按照教学技能中备课技能、授课技能、反思技能等几个模块进行分解,这属于()。A纵向分解B横向分解C示范分解D完整分解

单选题关于目标分解结构与组织分解结构的说法,正确的是()。A目标分解结构较细、层次较少,而组织分解结构较粗、层次较多B目标分解结构较粗、层次较少,而组织分解结构较细、层次较多C目标分解结构较粗、层次较多,而组织分解结构较细、层次较少D目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少

判断题应用目标成本法一般经过目标成本的设定、分解、达成到再设定、再分解后,即告完成。A对B错

单选题把训练的内容分成若干部分,分别学习、掌握各个部分或环节的内容,再综合各部分进行整体学习的方法是()A单纯分解法B递进分解法C顺进分解法D逆进分解法

单选题分解包括()A历史数据分解,以便这些数据可以被用于未来的项目B把主要的项目可交付物细分成更小的、更易于管理的成分,直到可交付物可以被很好的定义C通过开发、实施和收尾各阶段控制一个项目目标的功能D为了聚焦于分解一个职能管理工作活动,允许进行工作授权

多选题根据投资控制目标和要求的不同,投资目标的分解可以分成( )。A按质量目标分解B按投资构成分解C按子项目分解D按费用目标分解E按时间分解