在GE矩阵中，对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位，应采取（）。A．区别对待B．投资发展C．择优重点发展D．利用或退出
在GE矩阵中，对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位，应采取（）。
A．区别对待
B．投资发展
C．择优重点发展
D．利用或退出
参考答案和解析
择优重点发展
相关考题：
行业吸引力－竞争能力矩阵是根据行业吸引力和经营单位的竞争能力用矩阵定出各经营单位在总体经营组合中的位置，据此来制定出不同的战略。经营单位所处行业的吸引力按强度分为高、中、低三等，所评价的因素一般包括：行业规模、市场增长速度、产品价格的稳定性、市场的分散程度、行业内的竞争结构、行业利润、行业技术环境、社会因素、环境因素、法律因素、人文因素。经营单位所具备的竞争能力按大小也分为高、中、低三等，所评价的因素包括：生产规模、增产情况、市场占有率、盈利性、技术地位、产品线宽度、产品质量及可靠性、单位形象、造成污染的情况、人员情况。
在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？A、美国福特公司B、兰德咨询公司C、兰德贝尔咨询公司D、美国通用电器公司E、麦金西咨询公司
在行业吸引力—竞争能力矩阵图中，（）包括处于G、H和I象限的经营单位。这类单位的行业吸引力和经营单位竞争能力都较低，不适宜采取发展型战略。 A、发展类B、选择性投资类C、抽资转向或放弃类D、瘦狗类
单选题在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）A战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
多选题行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？A美国福特公司B兰德咨询公司C兰德贝尔咨询公司D美国通用电器公司E麦金西咨询公司
多选题行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说，公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略（）？A发展类B选择性投资类C抽资转向或放弃类D收缩清算类E加速投资类
单选题在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是（）A行业吸引力——竞争能力矩阵B市场增长率——相对市场占有率矩阵C壳牌石油公司矩阵D战略聚类矩阵