行业吸引力——竞争能力矩阵,企业内部的经营单位可划分为()、()、()三种类型。
在行业吸引力——竞争能力矩阵里,属于行业吸引力的因素有()。 A、市场容量B、市场占有率C、进入壁垒D、财务能力
根据通用(GE)矩阵分析模型，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是（ ）。A．尽量扩大投资B．选择细分市场大力投入C．减少投资D．专门化，采取并购策略
甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( ) A增长、发展战略B停止、撤退战略C维持战略D有选择地发展战略
企业在评估选择最有吸引力的细分市场作为自己的目标市场时，通常采用的方法是（ ）。 A:产品—市场矩阵图B:产品—机会矩阵图C:机会—威胁矩阵图D:市场—威胁矩阵图
根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是（ ）。A.增长与发展战略B.停止C.转移D.维持
对于企业来说，并不是所有的环境威胁都一样大，也不是所有的市场机会都有同样的吸引力，企业那些高机会和高威胁的业务属于（）。A、理想业务B、发展业务C、冒险业务D、成熟业务
在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是（）A、行业吸引力——竞争能力矩阵B、市场增长率——相对市场占有率矩阵C、壳牌石油公司矩阵D、战略聚类矩阵
根据通用电器公司法，对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是（）。A、收割B、发展C、放弃D、维持
波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是（）。A、市场增长率一相对市场占有率矩阵B、市场增长率一市场吸引力矩阵C、相对市场占有率一竞争能力矩阵D、竞争能力一市场吸引力矩阵
用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和_______________两个方面进行评估。
根据GE矩阵，对于市场吸引力大、企业竞争能力中等的业务单位，企业应选择（）。A、增加投资B、有选择地投资C、缩减投资D、放弃投资
市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于（）A、白色地带B、灰色地带C、黑色地带D、黄色地带
政策指导矩阵是根据（）将经营单位进行分类的。A、业务增长率和相对竞争地位B、业务增长率和行业市场前景C、经营单位的竞争能力与相对竞争地位D、经营单位的竞争能力与行业市场前景
在GE矩阵中采用的两大指标分别是（）A、相对市场占有率B、市场增长率C、竞争能力D、行业吸引力E、行业成熟度
在行业吸引力—竞争能力矩阵图中，（）包括处于G、H和I象限的经营单位。这类单位的行业吸引力和经营单位竞争能力都较低，不适宜采取发展型战略。 A、发展类B、选择性投资类C、抽资转向或放弃类D、瘦狗类
根据通用电汽公司法，企业依照（）两个指标所构成的矩阵来评估业务状况的。A、行业的信誉程度B、企业的口碑C、行业的吸引力D、企业的业务能力
在BCG矩阵中，反映企业业务组合中各项业务在各自市场上的竞争能力的指标是（）。A、市场发展率B、相对市场份额C、市场竞争力D、利润率
单选题“多因素投资组合”矩阵，从（ ）两个方向进行评估。A市场增长率和市场占有率B市场吸引力和市场占有率C市场增长率和竞争能力D市场吸引力和竞争能力
填空题用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和（）两个方面进行评估。
问答题业吸引力——竞争能力矩阵把经营单位分为哪几类？
单选题利用通用矩阵分析企业业务时，（ ）地带的市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利。A蓝色B红色C黄色D绿色
单选题波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是（）。A市场增长率一相对市场占有率矩阵B市场增长率一市场吸引力矩阵C相对市场占有率一竞争能力矩阵D竞争能力一市场吸引力矩阵
单选题根据通用电器公司法，对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是（）。A收割B发展C放弃D维持
单选题市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于（）A白色地带B灰色地带C黑色地带D黄色地带
单选题根据通用电气公司“多因素投资组合”矩阵，企业应进入的市场具有的特点是（ ）。A吸引力弱，相对竞争优势小B吸引力强，相对竞争优势小C吸引力弱，相对竞争优势大D吸引力强，相对竞争优势大
单选题在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是（）A行业吸引力——竞争能力矩阵B市场增长率——相对市场占有率矩阵C壳牌石油公司矩阵D战略聚类矩阵