【单选题】某企业在推行目标管理中,提出了如下目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游”。该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺?()A.目标缺乏鼓动性B.目标表述不够清楚C.目标无法考核D.目标设定得太高
【单选题】某企业在推行目标管理中,提出了如下目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游”。该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺?()
A.目标缺乏鼓动性
B.目标表述不够清楚
C.目标无法考核
D.目标设定得太高
参考答案和解析
C 目标考核的途径是将目标量化。目标定量化往往也会损失组织运行的一些效率。但是对组织活动的控制、成员的奖惩会带来很多方便。题干中企业所设的目标无法量化,所以也无法考核。故选C。
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某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着()欠缺? A、目标缺乏鼓动性B、目标表达不够清楚C、目标无法考核D、目标设定得太高
下列关于目标管理的表述正确的有( )。A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标C.实施目标管理只能自上而下来设定目标D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题,提出改进建议并帮助解决的 考评方法是( )。A.企业方针目标管理的考核 B.企业方针目标管理的诊断C.企业方针目标管理的评价 D.企业方针目标管理的调查
某灯具有限公司是专业生产舞台灯具的中外合资企业,在国内同行业处于领先水平,产 品60%以上外销欧美市场。产品有舞台灯具、建筑灯具、LED灯三大系列八十多种产品。 为提高企业经营绩效,充分调动职工的积极性,该公司在2012年实施了方针目标管理。 在学习讨论初期,大家对方针目标管理有如下认识,你认为正确的是( )。A.方针目标管理就是对企业质量方针和质量目标的日常管理B.方针目标要层层展开,具体目标要细化到能采取措施C.搞方针目标管理,只须抓好各部门领导的工作D.各部门、各层次要分别、独立地确定自己的目标
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侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题,提出改进建议并帮助解决的考评方法是()。A、企业方针目标管理的考核B、企业方针目标管理的诊断C、企业方针目标管理的评价D、企业方针目标管理的调查
某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:"质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。"该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺?()A、目标缺乏鼓动性B、目标表述不够清楚C、目标无法考核D、目标设定得太高
下列关于目标管理的表述正确的是( )。A、目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B、目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标C、实施目标管理只能白上而下来设定目标D、目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标E、实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标
单选题某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺?()A目标缺乏鼓动性B目标表述不够清楚C目标无法考核D目标设定得太高
多选题某水利水电施工企业为了规范单位的目标管理,制定了安全生产目标管理制度。该企业将制定的安全生产目标管理制度交由专家审核,专家提出意见是制度不规范,原因可能是()。A制度中未对目标的制定作出明确规定B制度中未对目标的分解作出明确规定C制度中未对目标的实施作出明确规定D制度中未对目标的考核作出明确规定
多选题下列关于目标管理的表述正确的是( )。A目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标C实施目标管理只能白上而下来设定目标D目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标E实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标
单选题侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题,提出改进建议并帮助解决的考评方法是()。A企业方针目标管理的考核B企业方针目标管理的诊断C企业方针目标管理的评价D企业方针目标管理的调查
单选题某水利水电施工企业为了规范单位的目标管理,制定了安全生产目标管理制度。该企业将制定的安全生产目标管理制度交由专家审核,专家说不规范,原因不包括()。A制度中未对目标的制定作出明确规定B制度中未对目标的分解作出明确规定C制度未以正式的文件颁发D制度的字体没有统一用宋体
单选题侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题,提出改进建议并帮助解决的考评方法是( )。A企业方针目标管理的考核B企业方针目标管理的诊断C企业方针目标管理的评价D企业方针目标管理的调查E企业方针目标管理