战略管理理论第二阶段长期规划时代认为,企业对环境因素的变化有很强的影响力,无论环境如何变化,都可以通过计划来解决,甚至可以在一定程度上控制环境变化的方向和强度。

战略管理理论第二阶段长期规划时代认为,企业对环境因素的变化有很强的影响力,无论环境如何变化,都可以通过计划来解决,甚至可以在一定程度上控制环境变化的方向和强度。


参考答案和解析
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相关考题:

简述影响和制约组织结构的因素:有信息沟通、技术特点、经营战略、管理体制、企业规模和环境变化。

()是对企业的营销目标、政策和策略进行控制,以保证企业的可控因素与外界不断变化的营销环境保持和谐统一。A.效率控制B.战略控制C.年度计划控制D.赢利能力控制

()认为管理是环境的函数,管理是随着环境的变化而变化的。 A、权变管理理论B、系统管理理论C、科学管理理论D、行政组织理论

市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析,来推断企业未来的发展和变化趋势,从而为企业( )提供依据。A.增加效益B.实现目标C.规划目标D.有效决策

市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析,来推断企业未来的(),从而为企业规划目标和有效决策提供依据。A.发展目标B.变化状态C.发展趋势D.变化趋势

()理论认为管理随着环境的变化而变化,即管理是环境的函数。

权变管理理论认为管理是()的函数,管理是随着环境的变化而变化的。

战略的本质是企业通过在不断变化的环境中调整资源配置而使企业取得竞争优势,涉及一个企业长期的发展方向和经营范围。() 此题为判断题(对,错)。

以下关于企业战略计划和长期计划的描述中,错误的是__________ 。 A.企业战略计划是根据外推法得来的,而长期计划要进行环境变化的前景分析 B.战略计划可应付环境的突变,而长期计划适用于稳定的环境或可预期的环境 C.长期计划一般认为未来的效益应该会比过去的效益好,从而向中低层管理者压扫标 D.战略计划要将战略目标分解为几个阶段去实现,每个阶段都有自己的阶段分目标

制订招聘规划时内部环境变化主要是指( )。A.人力资源管理政策的变化 B.人力资源计划的变化C.组织战略变化D.内部员工动态的变化E.内部员工流动状况的变化

( )是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。A.企业规划 B.企业策略 C.企业环境 D.企业战略

下列关于环境因素的表述中,错误的是(  )。A:环境条件的加剧变化是企业以战略管理为核心的主要原因B:技术进步对企业战略的影响小于文化对企业的影响C:环境的变化给企业经营带来直接影响D:在动荡的环境中,企业应对变革实施战略管理

外部环境是由众多企业无法控制的因素构成的,其变化规律企业无法预知,对这些变化企业也只能消极、被动地适应,你对这种观点如何评价?

市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析,来推断企业未来的发展和变化趋势,从而为企业规划目标和有效决策提供依据。

市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析,来推断企业未来的(),从而为企业规划目标和有效决策提供依据。A、发展目标B、变化状态C、发展趋势D、变化趋势

权变理论认为,管理的方式和技术要随企业的内外环境变化而改变,管理的方式和技术是自变量,环境是因变量。

市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析,来推断企业未来的发展和变化趋势,从而为企业()提供依据。A、增加效益B、实现目标C、规划目标D、有效决策

()是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析,来推断企业未来的发展和变化趋势,为企业规划目标和有效决策提供依据

战略的主要目的是监视外部环境的变化,决定企业如何适应变化的环境。()

战略环境有关因素变化的结果,对企业及其活动产生不利的影响叫做()。

战略环境因素变化的结果,对企业及其活动形成有利的条件是()。A、环境威胁B、市场机会C、市场利润D、成本降低

影响和制约组织结构的因素有()。A、信息沟通、技术特点、经营战略B、管理体制、企业规模、投资成本C、经营战略、投资成本、环境变化D、企业规划、人才结构、管理体制

( )是对企业的营销目标、政策和策略进行控制,以保证企业的可控因素与外界不断变化的营销环境保持和谐统一。A、效率控制B、战略控制C、年度计划控制D、赢利能力控制

外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁,为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境,即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。

多选题制订招聘规划时内部环境变化主要是指()。A人力资源管理政策的变化B人力资源计划的变化C组织战略变化D内部员工动态的变化E内部员工流动状况的变化

单选题影响和制约组织结构的因素有()。A信息沟通、技术特点、经营战略B管理体制、企业规模、投资成本C经营战略、投资成本、环境变化D企业规划、人才结构、管理体制

判断题权变理论认为,管理的方式和技术要随企业的内外环境变化而改变,管理的方式和技术是自变量,环境是因变量。A对B错

判断题战略的主要目的是监视外部环境的变化,决定企业如何适应变化的环境。()A对B错