在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择()。 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴
在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴即在()中作出选择 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴
选择合作伙伴应使对企业输入物资的( )总体搭配达到最优。 A. 适当品质B. 适当期限C. 适当数量D. 适当价格
当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时,企业可采用()来选择适当的合作伙伴。 A.直观判断法B.协商选择法C.采购成本比较法D.招标法
企业法人情况是银行选择合作伙伴的重要参考因素，银行在选择合作伙伴时，必须对企业法人代表的（ ）等情况进行了解。A.履历B.学历C.家庭状况D.资信状况E.以往经营业绩
国际工程承包市场在发包时一般采取（）方式。A、选择熟悉的合作伙伴B、私下选择某个合适的合作伙伴C、公开招标D、选择自己的关联企业
企业在选择中间商作为分销合作伙伴时，要注意哪五个方面的问题？
与供应商建立长期合作关系的第一步是要（）A、选择合作伙伴B、制定选择标准C、评价合作伙伴D、得到企业高层领导的支持
国际工程承包项目的发包一般采取（）的形式。A、私下选择某个合作伙伴B、选择熟悉的合作伙伴C、选择自己的关联企业D、招投标
企业在选择国外中间商时应遵循哪些步骤，考虑哪些基本条件？
建立战略合作关系的第一步是（）A、明确战略关系对企业的必要性；B、制定选择标准；C、评价合作伙伴；D、选择合作伙伴
企业法人情况是银行选择合作伙伴的重要参考因素，银行在选择合作伙伴时，必须对企业法人代表的（）等情况进行了解。A、履历B、学历C、家庭状况D、资信状况E、以往经营业绩
单选题国际工程承包项目的发包一般采取（）的形式。A私下选择某个合作伙伴B选择熟悉的合作伙伴C选择自己的关联企业D招投标
多选题企业建立供应链合作伙伴关系的选择有（）。A并购B签订协议C内部行动D长期合作
多选题在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择战略性合作伙伴，即要求合作伙伴具有较高的（）。A影响力B竞争力C增值率D执行力
问答题企业在选择人力资源战略时，应综合考虑哪些因素?
问答题企业在进行采购进货策略选择时应遵循哪些基本原则？
多选题根据供应商评价的两个维度（行业竞争力、企业增值能力），可以将合作伙伴的类型划分为（ ）等四种。A特别合作伙伴B普通合作伙伴C竞争性合作伙伴D有影响力合作伙伴E战略合作伙伴
多选题根据供方绩效综合评价结果，对AB级供应商的处置意见包括（）。A增大供应商份额B优先考虑建立战略合作伙伴关系C考虑实施扶持政策D实施潜在合格供应商供货评价
问答题企业在选择中间商作为分销合作伙伴时，要注意哪五个方面的问题？
多选题企业法人情况是银行选择合作伙伴的重要参考因素，银行在选择合作伙伴时，必须对企业法人代表的（）等情况进行了解。A履历B学历C家庭状况D资信状况E以往经营业绩
单选题国际工程承包市场在发包时一般采取（）方式。A选择熟悉的合作伙伴B私下选择某个合适的合作伙伴C公开招标D选择自己的关联企业
多选题对于供应链中合作伙伴的选择，可以遵循的原则有（）。A合作伙伴必须少而精B拥有相异而互补的企业价值观及战略思想C拥有相同的企业价值观及战略思想D合作伙伴必须多而广E合作伙伴必须拥有各自的可资利用的核心竞争力