_________要求在制订项目质量计划时必须考虑项目质量管理活动的开支成本和质量管理所能获得的收益间的取舍平衡。A．质量因果分析法B．项目质量图表法C．项目质量标杆法D．项目质量成本---收益分析法
_________要求在制订项目质量计划时必须考虑项目质量管理活动的开支成本和质量管理所能获得的收益间的取舍平衡。
A．质量因果分析法
B．项目质量图表法
C．项目质量标杆法
D．项目质量成本---收益分析法
参考答案和解析
D、项目质量成本---收益分析法
相关考题：
项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在(38)过程中形成。A．制订系统质量管理制度B．编制系统质量管理计划C．分析系统质量管理界面D．明确系统质量管理网络
以下关于项目质量管理的描述中，正确的是(49)。A．项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系和执行质量保证B．故障成本和评估成本属于质量成本中的一致成本，预防成本属于不一致成本C．工作绩效信息、过程分析、变更请求分别是质量保证的输入之一D．项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
质量管理计划描述了下面所有的条目，除了（ ）A．质量政策实施方法B．项目质量体系C．实施项目质量管理所需要的组织结构，责任，程序，进程，以及资源D．用来在成本、进度和质量中进行平衡分析的步骤
以下关于项目质量管理的描述中，正确的是(42)。A．项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系、执行质量保证B．故障成本和评估成本属于质量成本中的一致成本，预防成本属于不一致成本C．工作绩效信息、过程分析、变更请求分别是质量保证的输入之一D．项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括（ ）。A.制订分层次的质量职责B.把质量目标要求层层分解C.识别顾客和相关方的要求和期望D.明确咨询成果的质量目标和质量标准E.督促.检査项目质量计划执行情况
属项目质量计划应确定内容的有（ ）。A.质量管理体系文件B.项目的质量目标、指标和要求C.实施项目质量目标和要求采取的措施D.项目的质量管理所需要的过程、文件和资源E.项目的质量管理组织与职责
关于项目质量管理的叙述，（）是错误的。A、项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品B、项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系、执行质量保证C、质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动D、变更请求也是质量保证的输入之一
下列所有描述都是正确的除了（）A、显而易见质量管理的基本原则质量方面的收益必须超过成本B、质量主要应该通过定期检查和测试项目成果来实现C、满足质量需求的主要成本是花费在项目质量管理活动上D、符合质量需求主要的好处是减少返工，这意味着高生产力、低成本、增加的干系人满意度
你管理着一个重大的国际项目，合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时，你首先要（）。A、确定质量管理中采用的具体测量指标B、识别用于项目的质量标准C、评估组织的质量政策及其对项目的影响D、识别项目具体的质量管理角色和责任
单选题作为项目经理，你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划，首先你需要做什么？（）A确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标B识别适合于该项目的质量标准C制定该项目的质量政策D明确该项目的质量管理职责
多选题关于建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤，表述正确的有( )A确定项目管理的质量方针和质量目标B结合项目工作分解结构，把质量目标层层分解C制订具体的可操作的质量计划D结合项目团队职能的分层次分解，把质量管理的职能分层次分解到各职能部门E在可操作的质量计划的基础上，参照企业的质量管理体系文件，制订出适合本工程项目的质量管理体系文件
单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制