项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在(38)过程中形成。A.制订系统质量管理制度B.编制系统质量管理计划C.分析系统质量管理界面D.明确系统质量管理网络

项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在(38)过程中形成。

A.制订系统质量管理制度

B.编制系统质量管理计划

C.分析系统质量管理界面

D.明确系统质量管理网络


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项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。 A.制定系统质量管理制度B.编制系统质量管理计划C.分析系统质量管理界面D.明确系统质量管理网络

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● 项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在(38)过程中形成。(38)A.制定系统质量管理制度B.编制系统质量管理计划C.分析系统质量管理界面D.明确系统质量管理网络

项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在 ( ) 过程中形成。A.制订系统质量管理制度B.编制系统质量管理计划C.分析系统质量管理界面D.明确系统质量管理网络

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