企业战略管理的评估活动的控制部分是衡量实际业绩和将实际业绩与标准进行比较。

企业战略管理的评估活动的控制部分是衡量实际业绩和将实际业绩与标准进行比较。


参考答案和解析
制定战略#实施战略

相关考题:

管理层将实际业绩和预算进行比较,以衡量业绩实现程度,这属于控制活动中的()。 A、职责分离B、高层复核C、信息处理D、实物控制

衡量客户满意度的方法是()。 A、实际业绩除以感知业绩B、期望业绩除以实际业绩C、期望业绩除以感知业绩D、感知业绩除以实际业绩E、实际业绩除以期望业绩

评估与控制是领导集团的活动与业绩,其目的是比较实际业绩与期望业绩。()

控制工作的第一步是( )A.采取纠偏措施B.预先控制C.衡量实际业绩D.确定控制标准

控制的过程的第一步是( )。A 采取管理行动来纠正偏差B 衡量实际绩效C 将实际绩效与标准进行比较D 建立标准

战略控制的过程是()。 A、事后评估B、评价实际经营业绩C、采取纠正措施D、确定控制标准E、将实际经营业绩与预期标准进行比较

衡量客户满意度的方法是:()A.实际的业绩除以感知的业绩B.期望的业绩除以实际的业绩C.期望的业绩除以感知的业绩D.感知的业绩除以实际的业绩E.实际的业绩除以期望的业绩

控制工作的第一步是:() A、采取矫正措施B、鉴定偏差C、衡量实际业绩D、确定控制标准

将员工再考评期内的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较,衡量和比较其进步或差距的方法是()。 A、水平比较法B、目标比较法C、横向比较法D、纵向比较法

( )是将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较,衡量和比较其进步或差距的方法。A.目标比较法B.横向比较法C.水平比较法D.纵向比较法

以下哪一项内容属于考核范例?A.根据既定目标衡量业绩B.检查账户,寻找未经解释的实际与预算之间的大额差异C.将公司的内控系统与其他代表性企业的内控系统进行比较D.审查财务报表,将公司目前的业绩与往年的业绩进行比较

()是将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较,衡量和比较其进步或差距的方法。A:目标比较法B:横向比较法C:水平比较法D:纵向比较法

一般来说,将实际结果与上年同期比较来评价责任中心的业绩没有将实际结果与预算比较有用,原因在于()。A、有的企业在业绩评价中不习惯使用预算B、有的企业使用上一年同期的业绩结果做为业绩评价基准C、本期的环境和组织发生了许多变动,跨年度的比较没有意义D、与上年实际数据比较,无法证明本年的实际数据是责任者努力且没有低效率运营的结果

监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。A、制定标准——与标准相比较——考核B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C、衡量实际绩效——考核——修订标准D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较

以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适()。A、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C、控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D、控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施

以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤()?A、理解公司战略;开展形式评估;确定衡量评估类型;并根据衡量评估的结果采取行动。B、制定衡量评估计划;创建与衡量指标相联系的公司战略;对业绩衡量评估数据进行趋势分析;并衡量数据的可变性。C、对业绩衡量指标进行分类;制定数据收集计划;分析数据;并预测未来业绩。D、开展形势分析评估;生成宏观业绩衡量指标,审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量指标;审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量评估结果改变战略。

将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是()。A、水平比较法B、成对比较法C、横向比较法D、目标比较法

()是指通过事前制定标准成本,在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析,找出差异产生的原因,并据以加强成本控制和业绩评价的成本控制系统。A、标准成本B、成本差异C、标准成本制度D、全面预算体系

进行控制的首要步骤是()A、确立控制目标B、衡量实际业绩C、进行差异分析D、采取纠偏措施

一般来说,饭店企业战略控制过程的步骤包括()。A、建立业绩标准B、衡量实际业绩C、比较各个业绩D、进行差异分析E、采取纠偏行动

单选题控制工作的第一步是()A采取纠偏措施B预先控制C衡量实际业绩D确定控制标准

单选题衡量客户满意度的方法是:()。A实际业绩除以感知业绩B期望业绩除以实际业绩C期望业绩除以感知业绩D感知业绩除以实际业绩E实际业绩除以期望业绩

单选题以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤()?A理解公司战略;开展形式评估;确定衡量评估类型;并根据衡量评估的结果采取行动。B制定衡量评估计划;创建与衡量指标相联系的公司战略;对业绩衡量评估数据进行趋势分析;并衡量数据的可变性。C对业绩衡量指标进行分类;制定数据收集计划;分析数据;并预测未来业绩。D开展形势分析评估;生成宏观业绩衡量指标,审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量指标;审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量评估结果改变战略。

单选题控制过程包括()A依据计划制定控制标准,衡量实际业绩B依据计划制定控制标准,衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差C衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差D发现偏差,纠正偏差

单选题将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是()。A水平比较法B成对比较法C横向比较法D目标比较法

单选题监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。A制定标准——与标准相比较——考核B衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C衡量实际绩效——考核——修订标准D衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较

多选题一般来说,饭店企业战略控制过程的步骤包括()。A建立业绩标准B衡量实际业绩C比较各个业绩D进行差异分析E采取纠偏行动

单选题以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适()。A控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施