韩非子认为，硬权力的内容主要包括：()A.督促和惩罚B.监督和惩罚C.奖励和惩罚D.奖励和监督
对于职位硬权力的认识，下列说法错误的是：()A.领导者应掌控奖励和惩罚权B.对于奖惩的决定要严格执行C.严慈力涉于小事D.领导者应该坚持民主
属于领导者个人权力的是()。 A、惩罚权B、合法权C、奖赏权D、模范权
下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有()A、惩罚权B、奖赏权C、合法权D、模范权E、专长权
以下属于来源于领导者个人的权力的是() A、奖赏权B、法定权C、感召权D、惩罚权
小王在工作中经常提出合理化建议，领导给予了表扬和奖励。这属于强化激励理论中的（）。A、正强化B、负强化C、忽略D、惩罚
领导权力来自两个方面：职务权力和个人权力。下列四种权力中属于个人权力的是（）。A、专家权力B、合法权力C、奖赏权力D、惩罚权力
班组对本班组工人的技术业务考核、晋级等，有组织（）的权力。A、评议和建议B、评价和意见C、奖励和惩罚D、嘉奖和处罚
项目经理的最好的权力形式是：（）A、正式的和奖励B、奖励和惩罚C、正式的惩罚D、奖励和专家
领导者权力的一个重要来源是（）A、对信息的控制和传播B、提供奖酬C、实施惩罚D、规定他人行为
职工代表大会的职权包括审查监督企业执行劳动法律法规和劳动规章制度情况，民主评议企业领导人员（）。A、仅提出奖励建议B、仅提出惩罚建议C、提出奖惩建议
领导者的权力来源有（）A、法定权B、奖赏权C、惩罚权D、模范权
领导者通过惩罚、批评来影响别人，指的是以下哪种权力来源。（）A、法定权力B、强制权力C、奖赏权力D、专长权力
在领导者职位权力中，惩罚权源于（）A、领导者在组织中担任的职务B、被领导者期望奖励的心理C、被领导者的恐惧D、领导者的权威
领导者具有的仿效权来自于领导的（）。A、惩罚权力B、奖赏权力C、专业知识D、个人魅力
职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为（）A、奖赏权B、惩罚权C、专长权D、合法权E、模范权
下列属于职位权力的有（）。A、惩罚权B、奖赏权C、合法权D、专长权
领导者的影响力主要包括（）A、个人影响权力B、专长权力C、法定权力D、奖赏权力E、惩罚权力
对于职位硬权力的认识，下列说法错误的是：（）A、领导者应掌控奖励和惩罚权B、对于奖惩的决定要严格执行C、严慈力涉于小事D、领导者应该坚持民主
韩非子认为，硬权力的内容主要包括：（）A、督促和惩罚B、监督和惩罚C、奖励和惩罚D、奖励和监督
理想的权力模式是（）A、法定权、奖赏权和惩罚权构成权力的一级组合，专长权和感召权构成权力的二级组合B、法定权、奖赏权和惩罚权的组合C、法定权、专长权和感召权构成权力的一级组合，奖赏权和惩罚权作为二级组合D、专长权和感召权构成权力的一级组合，法定权、奖赏权和惩罚权构成权力的二级组合
单选题在领导者职位权力中，惩罚权源于（）A领导者在组织中担任的职务B被领导者期望奖励的心理C被领导者的恐惧D领导者的权威
单选题领导者具有的仿效权来自于领导的（）。A惩罚权力B奖赏权力C专业知识D个人魅力
单选题项目经理的最好的权力形式是：（）A正式的和奖励B奖励和惩罚C正式的惩罚D奖励和专家
单选题班组对本班组工人的技术业务考核、晋级等，有组织（）的权力。A评议和建议B评价和意见C奖励和惩罚D嘉奖和处罚
单选题理想的权力模式是（）A法定权、奖赏权和惩罚权构成权力的一级组合，专长权和感召权构成权力的二级组合B法定权、奖赏权和惩罚权的组合C法定权、专长权和感召权构成权力的一级组合，奖赏权和惩罚权作为二级组合D专长权和感召权构成权力的一级组合，法定权、奖赏权和惩罚权构成权力的二级组合
多选题领导者的影响力主要包括（）A个人影响权力B专长权力C法定权力D奖赏权力E惩罚权力
单选题领导者权力的一个重要来源是（）A对信息的控制和传播B提供奖酬C实施惩罚D规定他人行为