班组工作主要记录班组各项生产(工作)任务、较大安全隐患整改落实和经济技术指标的完成情况,班组的主要会议和开展的主要活动等。( ) 此题为判断题(对，错)。
班组长负责对班组内员工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训和考核。()
（ ）是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者，（ ）对本岗位的安全生产负直接责任。A．车间主任 岗位工人B．安全管理人员 班组长C．车间主任 班组长D．班组长 岗位工人
（ ）是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者，（ ）对本岗位的安全生产负直接责任。A岗位上人；班组长B班组长；岗位工人C班组长；班组长D岗位上人；岗位工人
班组业务管理的内容主要有（）。A、班组生产管理B、班组技术管理C、班组设备、工具和物资管理D、班组安全管理E、班组质量管理
对保卫人员的奖励，可分为个人奖励和集体奖励两种。集体奖励的种类包括（）。A、嘉奖、记功和物质奖励B、嘉奖、记功和晋级C、颁发奖状和奖品D、授予荣誉称号和通报表彰
班组和岗位经济责任制内容中，（）包括班组或岗位在规定时期内的产量、品种、质量、费用消耗、出勤率、设备管理、安全生产等各项经济技术指标和管理水平指标。A、定考核标准B、定任务的包干和考核指标C、定考核奖惩办法D、定考核制度和考核指标
班组长督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程，不违章指挥、不违章作业、不强令工作冒险作业，遵守劳动纪律，对本班组的安全生产负责。
班组长应对本班工人在生产中的安全和（）负责。A、健康B、习惯C、传统
班组长的权力不包括（）A、决策权B、奖励权C、惩罚权D、法定权力
项目经理的最好的权力形式是：（）A、正式的和奖励B、奖励和惩罚C、正式的惩罚D、奖励和专家
初评意见是指由班组（站）依据《状态评价细则》的要求，收集填报的设备状态评价信息，包括设备铭牌参数、投运日期、上次检修日期、状态量检测信息、状态评价分值、状态评价结论及班组评价建议等内容。
班组工人管理员考核按照（）进行展开。A、班组自评B、车队复评C、段级评定
司机长对本班组考核负直接责任，班组每月受到部门及以上级别扣分分值超过分（）（含），司机长连带扣分，司机长按班组受到部门及以上级别扣分分值10%比例处罚；如班组每月受到部门及以上级别奖励分值超过（）分（含）以上，司机长连带加分，司机长按班组加分分值10%比例奖励。A、25，10B、20，5C、25，5D、20，10
班组安全员对本班组的（）等情况比较熟悉，工作更具有针对性和实效性。A、作业规范和流程B、班组人员关系C、事故隐患D、安全管理
班组长有权对本班组职工的奖惩、培训、使用提出建议，行使上级赋予的考核权。
韩非子认为，硬权力的内容主要包括：（）A、督促和惩罚B、监督和惩罚C、奖励和惩罚D、奖励和监督
（）负责对班组（站、小队）人员违章的查禁和考核。A、班组（站、小队）安全员B、班组（站、小队）技术员C、班组（站、小队）长。
班组积极引导员工参与班组民主管理，（）召开班组民主生活会，及时征求员工对班组工作的意见和建议。A、不定期B、定期C、常态化D、非常态化
单选题（ ）是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者，（ ）对本岗位的安全生产负直接责任。A岗位上人；班组长B班组长；岗位工人C班组长；班组长D岗位上人；岗位工人
判断题班组长有权对本班组职工的奖惩、培训、使用提出建议，行使上级赋予的考核权。A对B错
单选题对保卫人员的奖励，可分为个人奖励和集体奖励两种。集体奖励的种类包括（）。A嘉奖、记功和物质奖励B嘉奖、记功和晋级C颁发奖状和奖品D授予荣誉称号和通报表彰
多选题班组工人管理员考核按照（）进行展开。A班组自评B车队复评C段级评定
单选题班组对本班组工人的技术业务考核、晋级等，有组织（）的权力。A评议和建议B评价和意见C奖励和惩罚D嘉奖和处罚
单选题班组长的权力不包括（）A决策权B奖励权C惩罚权D法定权力
单选题班组长应对本班工人在生产中的安全和（）负责。A健康B习惯C传统
单选题班组安全员对本班组的（）等情况比较熟悉，工作更具有针对性和实效性。A作业规范和流程B班组人员关系C事故隐患D安全管理