团队通过其成员的共同努力能够产生积极协同作用，所以其团队成员努力的结果一定可以使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。
团队通过其成员的共同努力能够产生积极协同作用，所以其团队成员努力的结果一定可以使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。
参考答案和解析
正确
相关考题：
下列哪一个不是工作群体和工作团队之间的区别?() A、工作群体有中立的协同作用，工作团队有积极的协同作用B、工作群体依靠个体责任,工作团队依靠个体责任与共同责任C、工作群体需要共同努力,工作团队依靠个人贡献的总和D、工作群体随机和多样的技能,工作团队技能互补E、工作群体分享信息,工作团队依靠集体绩效
以下最好的描述了一个工作团队?() A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。
根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级结果的期望,否则就()。 A、会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑B、不能对团队成员的价值作出评价C、会使团队成员的努力得到应有的回报D、不会知道团队成员的价值
下列关于团队特征的描述中,正确的有( )。 A.有为群体团队成员所认可的共同目标，每一个人都愿意为实现这个目标而奋斗。B. 团队成员在知识、技能、经验等方面具有互补性，在工作中能积极协同，充分沟通。C. 团队成员在动机、价值取向和目标追求上具有高度一致性。D. 团队成员共同努力的结果大于个体成员绩效的总和。
根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级结果的期望,否则就( )。 A.会使团队成员的努力得到应有的回报B.不会知道团队成员的价值C.会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑D.不能对团队成员的价值作出评价
项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（ ）就代表了这种情况。A：建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统B：让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中C：确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法D：为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作
关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是（）A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向B.绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例 D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
王经理是某企业产品开发的负责人，在他领导的4个开发团队中，有一个团队的整体绩效始终都非常好，但有个别成员的表现却比较差，个人绩效水平常常达不到要求。另一个团队的总体绩效比较差，但是其中的一两个成员的绩效水平却非常突出。该企业为了鼓励团队成员间的合作，实行的是以团队为单位的奖励办法。所以，每到年底总会出现这样的情况：对于整体绩效比较好的团队，即使个人绩效水平很低的成员，也因为团队绩效突出而获得大笔的奖金，所以在选择团队时，大家都希望加入该团队，因为可以搭便车。而对于整体绩效较差的团队，个人绩效水平突出的成员却因为团队绩效不达标而得不到奖金，所以一些团队成员强烈要求离开该团队。面对这样的局面，王经理十分苦恼。简要分析：产生以上问题的原因是什么？如何解决王经理面临的难题？
关于团队与群体，下列说法错误的是（）。A、群体是指两个或两个以上相互作用和相互依赖的个体，为了实现某个特定目标而进行的组合B、团队是指能够产生积极的协调作用、使团队的整体绩效大于个体成员绩效之和的群体C、群体与团队在含义上有所不同D、群体是团队的一种表现形式，团队的外延大于群体
单选题下列哪一个不是工作群体和工作团队之间的区别？（）A工作群体有中立的协同作用，工作团队有积极的协同作用B工作群体依靠个体责任，工作团队依靠个体责任与共同责任C工作群体需要共同努力，工作团队依靠个人贡献的总和D工作群体随机和多样的技能，工作团队技能互补E工作群体分享信息，工作团队依靠集体绩效
多选题关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是（ ）。A知识型团队的绩效考核应该以结果为导向B绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果C效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例D递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响E风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
单选题以下最好的描述了一个工作团队？（）A个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。