成本考核工作的内容主要包括()。 A.编制责任成本预算 B.业绩评价与实施奖惩 C.修订责任成本预算 D.确定成本考核指标

成本考核工作的内容主要包括()。 A.编制责任成本预算 B.业绩评价与实施奖惩 C.修订责任成本预算 D.确定成本考核指标


参考答案和解析
编制责任成本预算;业绩评价与实施奖惩;修订责任成本预算;确定成本考核指标

相关考题:

用列表法编制的弹性预算,主要特点包括( )。A.可以直接找到与业务量相近的预算成本B.混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其性态计算填列C.评价和考核实际成本时往往需要使用插补法计算实际业务量的预算成本D.便于计算任何业务量的预算成本

用多水平法编制的弹性预算,主要特点不包括( )。A.控制成本比较方便B.混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其性态计算填列C.评价和考核实际成本时往往需要使用插补法计算实际业务量的预算成本D.便于计算任何业务量的预算成本

费用中心的业绩,可以通过( )来考核。A.剩余收益指标B.标准成本指标C.费用预算D.零基预算

下列各项中,属于编制弹性预算的基本步骤的有( )。 A.选择业务量的计量单位 B.确定适用的业务量范围 C.研究确定成本与业务量之间的数量关系 D.评价和考核成本控制业绩

企业的成本控制系统主要包括信息、组织系统、()等内容。 A.成本预算B.考核奖励制度C.成本降低D.成本分析

下列关于责任报告、责任预算与业绩考核的说法正确的是( )。A.责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标B.责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成C.在进行利润中心业绩考核时,应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价D.业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评

下列选项中,( )是在进行了成本预测,实现了成本降低指标试算平衡的基础上编制的。A.成本预算B.成本估算C.成本考核D.成本计划

施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有。A.直接成本降低率B.预算总成本降低率C.责任目标总成本降低率D.施工责任目标成本实际降低率E.施工计划成本实际降低率

( )是成本管理中编制成本计划的依据。A.项目预算(直接)成本B.计划预算(直接)成本C.实际预算(直接)成本D.责任目标成本

建设项目施工成本考核的主要指标包括()。A、 责任成本降低额和责任成本降低率B、 预算成本降低额和预算成本降低率C、 施工成本降低额和施工成本降低率D、 施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

建设项目施工成本考核的主要指标包括( )。A.责任成本降低额和责任成本降低率B.预算成本降低额和预算成本降低率C.项目成本降低额和项目成本降低率D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

考核评价各责任者经营业绩和职责履行情况的成本是()。A.可控成本B.责任成本C.变动成本D.相关成本

建立健全成本责任制度包括()。A.建立健全责任成本制度B.建立健全内部成本管理体系C.建立健全成本考核制度D.建立健全成本责任奖惩制度

编制成本中心业绩报告时,其业绩考核指标是该成本中心的()。A.制造成本B.责任成本C.不可控成本D.制造成本和期间费用

项目部成本管理工作的内容包括( )。A.开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现B.在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制C.中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算D.落实劳务招标、工序分包管理制度,定期开展劳务成本分析工作E.对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析

关于成本中心的业绩报告,下列说法不正确的是( )。A.通常是按成本中心的各明细项目列示其预算数、实际数和成本差异数B.应该自上而下编制C.每一级的业绩报告,除最基层的以外,都应该包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本D.成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本,即责任成本

下列不属于成本考核中依据的成本计划数量指标的是( )。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标 B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低率 D.设计预算总成本计划降低额E.责任目标总成本计划降低额

( )是指在项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。A.成本预测B.成本考核C.成本核算D.成本控制

在企业责任成本管理中,责任成本是成本中心考核和控制的主要指标,其构成内容是(  )。A.产品成本之和B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和

项目成本降低额是考核项目成本目标的依据,其内容是指( )的差额。 A. 预算成本与目标成本B. 计划成本与目标成本C. 预算成本与实际成本D. 计划成本与实际成本

施工项目成本预测是( )。A.评价实际成本的依据B.编制预算成本的依据C.考核项目成本目标的依据D.施工项目成本决策与计划的依据

施工项目成本预测是( )。A.评价实际成本的依据B.编制预算成本的依据C.考核项目成本目标的依据D.施工项目成本决策的前提

下列各项中,属于评价、考核成本中心实际成本水平尺度的是()。A、责任预算B、标准成本C、成本定额D、费用弹性预算

()是指在项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。A、成本预测B、成本考核C、成本核算D、成本控制

()是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。A、成本预测B、成本控制C、成本计划D、成本考核

将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,按施工项目成本目标责任制的规定,评定成本计划完成情况和各责任单位的业绩,调动职工积极性的活动是()。A、施工成本控制B、施工成本计划C、施工成本核算D、施工成本考核

单选题建设项目施工成本考核的主要指标包括( )。A责任成本降低额和责任成本降低率B预算成本降低额和预算成本降低率C施工成本降低额和施工成本降低率D施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

单选题下列各项中,属于评价、考核成本中心实际成本水平尺度的是()。A责任预算B标准成本C成本定额D费用弹性预算