“参与是一种发现差异并解决冲突的最佳办法。”你是否同意这种观点?请分析。除此之外,结合自己的经历讲讲还有哪些处理冲突的有效方法。

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参考答案和解析
争取自己的利益

相关考题:

冲突的双方都不寻求解决方法,任其发展,期待环境的变化来解决分歧,这种冲突处理方法是A、不予理睬B、压制冲突C、转移目标D、推延E、和平共处

哈佛式的单一文件法是() A.解决冲突的一个有效办法B.制造冲突的一个有效办法C.解决冲突的一个无效办法D.制造冲突的一个无效办法

解决冲突的办法有哪些?

护理管理者处理冲突的错误策略是( ) A、严肃批评并指出发生冲突是错误的B、让护士自己解决问题C、亲自处理护士之间发生的冲突D、找出发生冲突的潜在原因

“你的工作中是否经历过某些冲突,你的反应如何?”

u 假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队,让你去调节冲突,并使冲突双方能够自己解决问题,你会怎样做?

u 请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历,你是怎样解决你们之间的冲突的?

冲突的双方都不寻求解决方法,任其发展,期待环境的变化来解决分歧,这种冲突处理方法是A.不予理睬B.压制冲突C.转移目标D.推延E.和平共处

项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中, ( ) 会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。A. 双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题B. 双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题C. 将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理D. 冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策

由于技术能力差距和个性差异,一个敏捷团队的两名成员发生冲突,你允许团队自我调整;然而,冲突继续并对团队士气和绩效产生负面影响。Scrum主管下一步应该怎么做?()A、干预,直接解决冲突。B、在下一次回顾会议上讨论该冲突。C、要求两名成员解决冲突。D、分析团队,看看这两名成员是否配合良好。

方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了()的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。

“参与是一种发现差异并解决冲突的最佳办法。”你是否同意这种观点?请讨论。

“抵制变革是一种不理智的反应”,你是否同意这种观点?请解释。

关于冲突的描述,最正确的是()A、冲突的主要来源是个性B、冲突常常是有益的C、安抚可以最好地解决冲突D、在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判

哈佛式的单一文件法是()。A、解决冲突的一个有效办法B、制造冲突的一个有效办法C、解决冲突的一个无效办法D、制造冲突的一个无效办法

“低效的沟通是发送者的错误。”你是否同意这种观点?请讨论。

有一种观点认为竞争优势的概念对非营利性组织和营利性组织同样重要,你是否同意这种观点?说明你的理由,并运用实例来支持你的观点。

有人认为组织中最好减少冲突,试评述这种观点并阐述减少冲突的方法有哪些?

在处理冲突时,估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时,就可以回避冲突,或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧,这种处理冲突的策略称为()A、合作策略B、回避策略C、竞争策略D、调和策略

冲突的过程模型中包括了哪些要素?根据你的亲身经历,举例说明冲突是怎样经历五个阶段的。

单选题哈佛式的单一文件法是()。A解决冲突的一个有效办法B制造冲突的一个有效办法C解决冲突的一个无效办法D制造冲突的一个无效办法

问答题“抵制变革是一种不理智的反应”,你是否同意这种观点?请解释。

问答题有人认为组织中最好减少冲突,试评述这种观点并阐述减少冲突的方法有哪些?

问答题“参与是一种发现差异并解决冲突的最佳办法。”你是否同意这种观点?请讨论。

单选题在处理冲突时,估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时,就可以回避冲突,或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧,这种处理冲突的策略称为()A合作策略B回避策略C竞争策略D调和策略

单选题关于冲突的描述,最正确的是()A冲突的主要来源是个性B冲突常常是有益的C安抚可以最好地解决冲突D在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判

单选题冲突的双方都不寻求解决方法,任其发展,期待环境的变化来解决分歧,这种冲突处理方法是()A不予理睬B压制冲突C转移目标D推延E和平共处

问答题“低效的沟通是发送者的错误。”你是否同意这种观点?请讨论。