计划员进行派工时,充分考虑各个任务物料的优先级、__________、任务用料物料的分配等情况,进行作业排序与派工。A.工序能力B.车间能力C.用户需求D.库存情况

计划员进行派工时,充分考虑各个任务物料的优先级、__________、任务用料物料的分配等情况,进行作业排序与派工。

A.工序能力

B.车间能力

C.用户需求

D.库存情况


参考答案和解析
工序能力

相关考题:

计划员在派工时,需充分考虑各种物料的( )等情况,进行作业排序与派工。 A: 优先级B: 工作中心能力C: 任务用料D: 物料的分配

生产作业计划包括()。A:编制企业各个层次的作业计划B:编制生产准备计划C:企业生产线的设置和生产组织形式的调整D:日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E:计算负荷率,进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡

生产作业计划包括的内容有( )。A.编制企业各个层次的作业计划B.编制生产准备计划C.计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节

生产作业计划包括( )。A.编制企业各个层次的作业计划B.编制生产准备计划C.企业生产线的设置和生产组织形式的调整D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E.计算负荷率,进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡

书面派工记录内容应包含()派工时间、工作结束时间、安全措施(注意事项)及完成情况等内容。A、指派人B、工作人员(负责人)C、工作任务D、工作地点

在查勘主页面增加了“立等”标识,勾选了“立等”,该任务派工排序优先。

车间任务生成并确认后,还要对任务所需物料进一步落实(分配),以确保任务的顺利执行。物料的分配结果直接产生库存物料的()值。A、计划产出量B、计划投入量C、已分配量D、计划接收量

派工单是()。A、车间领料单。B、按优先级顺序排列的生产订单一览表,每天发到工作中心,指明生产订单的优先级、要加工的物料数量及能力需求的详细信息。C、生产订单。D、详细描述一项物料的制造过程的文件。包括要进行的加工及其顺序、涉及到的工作中心以及准备和加工所需的工时定额。

在建立车间工作任务后,系统生成该任务的工序作业计划,即面向物料的加工说明文件,或称为()。A、采购订单B、加工单C、派工单D、销售订单

生产作业分配常用方法有()。A、标准派工法B、定期派工法C、临时派工法D、计算机模拟作业分配法E、固定派工法

在95598系统中,故障单内联后,在内联派工时,处理部门可以根据情况对内联单进行内联拒工、拒工移交或内联派工。

书面记录包括()等。A、作业指导书(卡)B、派工单C、任务单D、工作记录

()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。A、生产计划B、日常生产派工C、生产作业计划D、生产调度

()包括:产品及其零部件的出产量和投入量,完工的进度,各个单位完成的工作任务,生产工时和设备的利用率。A、看板管理B、作业控制C、生产作业核算D、生产日常派工

生产作业分配,又称(),是根据生产作业计划和实际情况,为每个工作地分派生产任务的活动。A、日常生产派工B、作业分配C、生产分配D、生产作业派工

用于说明某时段工作中心的加工任务与各任务优先级别的文件被称为()。A、采购订单B、加工单C、派工单D、销售订单

装卸值班员在派班分配任务时,要根据什么分派作业人数?

生产作业计划包括的内容有( )。A、编制企业各个层次的作业计划B、编制生产准备计划C、计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D、日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E、对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节

派工流程的行为规范包括()A、服务顾问根据与客户制定的维修工单与指定技师进行派工。B、服务顾问向车间调度员交接维修工单,车间调度员进行派工。C、预约客户直接派工专门的预约工位。D、非预约客户需等所有预约客户的车辆施工完毕后才能进入工位。

单选题在建立车间工作任务后,系统生成该任务的工序作业计划,即面向物料的加工说明文件,或称为()。A采购订单B加工单C派工单D销售订单

问答题装卸值班员在派班分配任务时,要根据什么分派作业人数?

单选题()包括:产品及其零部件的出产量和投入量,完工的进度,各个单位完成的工作任务,生产工时和设备的利用率。A看板管理B作业控制C生产作业核算D生产日常派工

单选题车间任务生成并确认后,还要对任务所需物料进一步落实(分配),以确保任务的顺利执行。物料的分配结果直接产生库存物料的()值。A计划产出量B计划投入量C已分配量D计划接收量

多选题生产作业分配常用方法有()。A标准派工法B定期派工法C临时派工法D计算机模拟作业分配法E固定派工法

单选题()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。A生产计划B日常生产派工C生产作业计划D生产调度

单选题生产作业分配,又称(),是根据生产作业计划和实际情况,为每个工作地分派生产任务的活动。A日常生产派工B作业分配C生产分配D生产作业派工

多选题生产作业计划包括(  )。A编制企业各个层次的作业计划B编制生产准备计划C企业生产线的设置和生产组织形式的调整D日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E计算负荷率,进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡

单选题用于说明某时段工作中心的加工任务与各任务优先级别的文件被称为()。A采购订单B加工单C派工单D销售订单