33、一个公司的所有部门都应该遵循统一的绩效指标和标准。

33、一个公司的所有部门都应该遵循统一的绩效指标和标准。


参考答案和解析
D

相关考题:

在遵循营销观念的现代企业中,所有的职能部门都应该坚持( )导向。A.市场B.产品C.技术D.创新

某企业由各部门提出下一年度部门目标,经公司审核后,与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了,而公司的整体绩效很差。造成这种问题的最可能原因是( )。A.各部门指标数据统计错误B.部门指标过于定性化,缺乏定量指标C.公司指标定得过高D.部门指标与公司指标脱节

关键绩效指标体系主要有公司级关键绩效指标、部门级关键绩效指标、具体岗位的业绩衡量指标、团队业绩衡量指标几个层级构成。() 此题为判断题(对,错)。

在一个软件的设计与开发中,所有类名、函数名、变量名都应该遵循统一的风格和规范。此题为判断题(对,错)。

公共部门的绩效指标体系包括()。 A.绩效项目B.绩效问卷C.绩效指标D.绩效标准

在企业业务流程管理和重组过程中,及时和有效的评估是企业重要的学习途径。良好评估的基础是必须建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法。评估标准和指标来源于公司的业务目标和流程要求,评估的方法主要关 注()A.业务流程的遵循性评估、有效性评估和公平性评估B.业务流程的遵循性评估、公平性评估和绩效评估C.业务流程的遵循性评估,有效性评估和绩效评估D.业务流程的可靠性评估,有效性评估和绩效评估

属于审核关键绩效指标要点的有()A:关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性B:多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价,其结果是否具有可靠性和准确性C:关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者85%以上的工作目标D:关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间E:工作产出是否为最终产品

甲公司制定了较为完善的绩效计划,主要包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期等内容。部分内容摘录如下:(1)绩效评价指标。指标体系应反映企业战略目标实现的关键成功因素,具体指标应含义明确,但可以不用度量。甲公司设置了营业收入、净资产收益率、客户投诉率、资产负债率、应收账款周转率等指标,并在设置的评价指标体系基础上,根据指标的重要性设置了指标权重。(2)评价标准。甲公司使用的绩效评价标准是行业均值标准。(3)评价计分方法。甲公司2017年采用的单项指标评价计分方法为比率法,资料如下表所示。另外,针对技术部门,公司采用了单独的评价计分方法,如果年初制定的研发任务完成得10分,未完成得0分。经评价,技术部门顺利完成了年初制定的研发任务。假设不考虑其他因素。?、分析甲公司在绩效评价指标方面是否存在不当之处;若存在不当之处,请说明理由。?、根据常见的五种绩效评价指标分类方法,分别指出营业收入、净资产收益率、客户投诉率、资产负债率、应收账款周转率指标所属的绩效评价指标类型。?、判断甲公司使用的绩效评价标准类型。?、判断甲公司针对技术部门采用的评价计分方法,并计算甲公司绩效评价的考核得分。

在制定绩效计划的过程中,无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划,都应该遵循()。A、战略性原则B、协同性原则C、参与性原则D、SMART原则

每一个绩效评价指标都应该规定出明确的含义,表达要清晰而明确,没有歧义。这是设置绩效评价指标基本要求中的()。A、战略一致性B、指标内涵清晰明确C、指标独立性D、指标具有针对性E、指标具有可测量性

在企业业务流程管理和重组过程中,及时和有效的评估是企业重要的学习途径。良好评估的基础是必须建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法。评估标准和指标来源于公司的业务目标和流程要求,评估的方法主要关注()A、业务流程的遵循性评估、有效性评估和公平性评估B、业务流程的遵循性评估、公平性评估和绩效评估C、业务流程的遵循性评估,有效性评估和绩效评估

确定关键绩效指标一般遵循下面的过程()。A、建立评价指标体系B、设定评价标准C、审核关键绩效指标D、评价指标

确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括()。A、建立评价指标体系B、设定评价标准C、审核关键绩效指标D、评价指标

关于绩效考评的组织实施,正确的是()。A、绩效考评按横向和纵向角度进行B、绩效管理可以按照生产、经营、行政等分组C、绩效管理可以按照组织机构自然分级D、绩效管理委员会对所有部门和人员的NNI指标进行直接考评E、绩效管理委员会对所有人员的NNI指标进行间接考评

构建一个完整的关键绩效指标和标准体系,应当具有哪些基本特点?

什么是只由公司或者人力资源部门代表公司设定的绩效考核标准()A、公司层面的绩效考核标准B、公司层面的人事考核标准C、部门层面的绩效考核标准D、部门层面的人事考核标准

在一个软件的设计与开发中,所有类名、函数名、变量名都应该遵循统一的风格和规范。

提出关键绩效指标的程序和步骤,包含以下那列内容:()A、提出和设定绩效考评的指标B、根据提取的关键指标设定考评标准C、审核关键绩效指标和标准D、修改和完善关键绩效指标和标准E、利用客户关系图分析工作产出

当一个公司的采购部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的情况下,宜作为评估目前绩效的基础的是()A、预算标准B、历史绩效标准C、行业平均标准D、目标绩效标准

绩效管理涉及保险公司所有部门与人员,关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种,一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标,直接责任人是()。A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、360度考核法D、目标管理法

机上服务处置的程序所遵循的原则是()A、所有的机上处置乘务员都应该遵循安全第一、服务第二的原则B、所有的机上处置乘务员都应该遵循服务第一、安全第二的原则C、所有的机上处置乘务员都应该遵循服务安全一样重要的原则

多选题确定关键绩效指标一般遵循下面的过程()。A建立评价指标体系B设定评价标准C审核关键绩效指标D评价指标

判断题在一个软件的设计与开发中,所有类名、函数名、变量名都应该遵循统一的风格和规范。A对B错

单选题绩效管理涉及保险公司所有部门与人员,关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种,一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标,直接责任人是()。A关键绩效指标法B平衡记分卡法C360度考核法D目标管理法

单选题什么是只由公司或者人力资源部门代表公司设定的绩效考核标准()A公司层面的绩效考核标准B公司层面的人事考核标准C部门层面的绩效考核标准D部门层面的人事考核标准

多选题在制定绩效计划的过程中,无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划,都应该遵循()。A战略性原则B协同性原则C参与性原则DSMART原则

单选题确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括()。A建立评价指标体系B设定评价标准C审核关键绩效指标D评价指标

单选题在企业业务流程管理和重组过程中,及时和有效的评估是企业重要的学习途径。良好评估的基础是必须建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法。评估标准和指标来源于公司的业务目标和流程要求,评估的方法主要关注()A业务流程的遵循性评估、有效性评估和公平性评估B业务流程的遵循性评估、公平性评估和绩效评估C业务流程的遵循性评估,有效性评估和绩效评估