多选题在制定绩效计划的过程中,无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划,都应该遵循()。A战略性原则B协同性原则C参与性原则DSMART原则

多选题
在制定绩效计划的过程中,无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划,都应该遵循()。
A

战略性原则

B

协同性原则

C

参与性原则

D

SMART原则


参考解析

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相关考题:

以下关于绩效计划制定过程的论述中,正确的是()。 A、绩效计划的准备→绩效计划的确定→绩效计划的沟通B、绩效计划的准备→绩效计划的沟通→绩效计划的确定C、绩效计划的沟通→绩效计划的确定→绩效计划的准备D、绩效计划的确定→绩效计划的准备→绩效计划的沟通

绩效计划制定是绩效管理的基础环节,没有合理的绩效计划就谈不上绩效管理。()

公共部门绩效管理的环节包括()。 A.绩效计划的制定B.绩效计划的实施与沟通C.绩效评估D.绩效反馈面谈

某跨国公司有两项主管业务,业务A采取成本领先竞争战备,业务B采取差异化竞争战备,公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 根据以上资料,回答下列问题: 该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有( )。A.绩效计划的制定是自下而上进行的B.公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D.制定绩效计划的时间周期过长

共用题干某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料,回答下列问题:该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有()。A:绩效计划的制订是自下而上进行的B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D:制定绩效计划的时间周期过长

关于绩效计划的说法,错误的是( )。A.绩效计划是绩效管理过程的起点B.绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程D.绩效计划的制定是各级主管和员工的责任,无需人力资源部门的参与

某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有( )。A.绩效计划的制订是自下而上进行的B.公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D.人力资源部门发挥了其应有的作用

关于绩效计划的说法,错误的是()。A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C:绩效计划是由上级主管制定,员工无需参与计划制定的过程D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

某跨国公司有两项主管业务,业务A采取成本领先竞争战备,业务B采取差异化竞争战备,公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制定绩效计划的过程中存在问题有(  )。A.绩效计划的制定是自下而上进行的B.公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D.制定绩效计划的时间周期过长

在制定绩效计划的过程中,无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划,都应该遵循()。A、战略性原则B、协同性原则C、参与性原则D、SMART原则

绩效计划按责任主体分为()。A、公司绩效计划B、部门绩效计划C、个人绩效计划D、团队绩效计划

()是绩效计划管理过程的起点,同时也是难点。A、绩效计划的制定B、绩效计划的实施C、绩效计划实施效果的反馈D、绩效计划的修正

绩效计划的首要环节是()A、制定绩效指标B、拟定绩效标准C、制定绩效计划D、进行绩效考核

绩效计划会议是绩效计划制定过程中进行沟通的一种特殊的方式。

制定绩效计划的正确流程是()。A、员工制定绩效计划→主管审核B、主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通C、主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划D、主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通

怎样制定绩效计划?结合实例说明制定绩效计划的关键点。

绩效的改进计划大致包括:制定个人发展计划、()和运用强化的方法改进绩效。A、组织发展计划B、处理好员工的绩效问题C、进行目标管理

按顺序选出绩效考核的步骤()A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

关于绩效计划的说法,错误的是()。A、绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望B、绩效计划的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C、绩效计划是由上级主管制定的,员工无须参与计划制定的过程D、绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。

单选题绩效计划的首要环节是()A制定绩效指标B拟定绩效标准C制定绩效计划D进行绩效考核

单选题()是绩效计划管理过程的起点,同时也是难点。A绩效计划的制定B绩效计划的实施C绩效计划实施效果的反馈D绩效计划的修正

单选题关于绩效计划的说法,错误的是(  )。[2013年真题]A绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望B绩效计划的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C绩效计划是由上级主管制定的,员工无须参与计划制定的过程D绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

单选题关于绩效计划的说法,错误的是(  )。A绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望B绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C绩效计划是由上级主管制定的,员工无需参与计划制定的过程D绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

不定项题该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有( )。A绩效计划的制订是自下而上进行的B公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D制定绩效计划的时间周期过长

多选题该公司在制定绩效计划的过程中存在问题有(  )。A绩效计划的制定是自下而上进行的B公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D制定绩效计划的时间周期过长

多选题绩效计划按责任主体分为()。A公司绩效计划B部门绩效计划C个人绩效计划D团队绩效计划