产品组合分析的四个维度()A.长度B.宽度C.深度D.相关性(一致性)

产品组合分析的四个维度()

A.长度

B.宽度

C.深度

D.相关性(一致性)


参考答案和解析
一致性?长度?宽度?深度

相关考题:

销售预算编制的维度包括产品、期间、客户和分支机构等四个主要方面。() 此题为判断题(对,错)。

在平衡计分卡法的四个绩效维度中,关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。A:学习与发展维度B:内部流程维度C:客户维度D:财务维度

简述产品组合分析。

绩效管理的关键点由什么构成的()。A、四个维度、四个层面B、三个维度、三个层面C、四个维度、三个层面D、三个维度、四个层面

下列关于社会库存指标分析的维度描述错误的是()。A、分析的维度包括产品和客户两个维度B、产品维度有4个具体指标C、客户维度有4个具体指标D、产品维度和客户维度可以进行交叉分析

与客户分层相对应,设计相应的的服务产品,需要做四个维度匹配?

平衡计分卡的四个维度不包括()。A、财务维度B、客户维度C、外部流程维度D、学习与成长维度

人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()A、财务维度B、运营维度C、战略维度D、客户维度

人力资源计分卡四个维度中,滞后指标是()A、财务维度B、运营维度C、战略维度D、客户维度

经营单位组合分析法认为,在确定某个单位经营活动方向时,应该考虑它的()和()两个维度。

在平衡计分卡的四个维度中,解决“客户如何看待我们”这一类问题的维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

试论述组合分析技术与产品生命周期的关系。

人力资源计分卡包含了以下四个维度()A、战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B、财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C、财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D、战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

在人力资源计分卡四个维度中,()是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。A、战略维度B、运营维度C、财务维度D、客户维度

单选题绩效管理的关键点由什么构成的()。A四个维度、四个层面B三个维度、三个层面C四个维度、三个层面D三个维度、四个层面

问答题简述产品组合分析。

单选题平衡计分卡的四个维度不包括()。A财务维度B客户维度C外部流程维度D学习与成长维度

单选题在人力资源计分卡四个维度中,()是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。A战略维度B运营维度C财务维度D客户维度

单选题在平衡计分卡的四个维度中,解决“股东如何看待我们”这一类问题的维度是()A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度

单选题人力资源计分卡包含了以下四个维度()A战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

单选题人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()A财务维度B运营维度C战略维度D客户维度

判断题MOVA个人业务部分实现了对员工、产品、客户、机构四个维度业绩查询、分析、考核的功能等。()A对B错

单选题在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度

单选题以下哪项不属于“极致个人”四个维度之一()。A集团维度B个性维度C交换维度D情感控制维度

单选题绩效指标体系主要是从()进行构建的。A一个维度B两个维度C三个维度D四个维度

单选题在平衡计分卡的四个绩效维度中,关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是( )。A学习与发展维度B内部流程维度C客户维度D财务维度