16、沟通是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径。

16、沟通是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径。


参考答案和解析
A

相关考题:

下列属于领导实现领导职能基本途径的是A、激励B、管理C、反馈D、控制E、沟通

沟通是管理者激励下属,履行领导职责的基本途径。()

沟通是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径( )

下列属于领导实现领导职能基本途径的是A.激励B.管理C.反馈D.控制E.沟通

为了实现组织的目标,领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务,都有哪些功能?()A、创新功能B、激励功能C、组织功能D、服务功能E、沟通协调功能

管理沟通有利于领导者激励下属,建立良好的人际关系和组织氛围,提高员工的士气。

指导下属顺利完成本职工作,与下属顺利地沟通信息,发挥下属的潜力,提高下属的素质和能力是汽车服务企业管理的()A、组织职能B、控制职能C、领导职能D、激励职能

领导者运用组织权责,发挥领导权威,领导下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的()。A、引导职能B、指挥职能C、命令职能D、组织职能

领导者善于洞察和满足下属的需要,激发其实现目标的动机,保持其工作的热情。这体现了领导者的()A、沟通能力B、激励能力C、创新能力D、控制能力

途径一目标理论认为,有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属,并为下属扫除障碍。

现代许多领导者认为,领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众,而梦想和远景来自领导者和下属的心声,因此优秀的领导者必须富有()A、想象能力B、激励能力C、宣传能力D、沟通能力

为了实现组织的目标,领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有()A、创新功能B、激励功能C、组织功能D、沟通协调功能E、服务功能

()是指决策权基本授予下属,领导者主要负责指导、协调和激励职能的一种领导类型。A、独裁型领导B、民主型领导C、参与型领导D、放任型领导

一般来说,沟通的重要性体现在这几个方面: ①沟通是管理人员激励下属,影响和改变别人的态度和行为,实现领导职能的基本途径 ②沟通使管理决策更加合理有效 ③() ④() ⑤()A、沟通能使上级与下级的关系变的融洽,利于下级想法的表达B、沟通是实现组织目标的重要手段C、沟通成为企业中各个部门、各成员之间密切配合与协调的重要途径D、沟通也是企业与外部环境之间建立联系的桥梁

途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C、领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D、领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

多选题为了实现组织的目标,领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务,都有哪些功能?()A创新功能B激励功能C组织功能D服务功能E沟通协调功能

单选题领导职能的讲述,错误的是()A激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来,通过激励元素激发和强化下属工作的动力B领导职能也就是领导者对下属的指点和引导,使他们明确方向和任务C领导职能具体包括指导沟通和激励等工作D领导职能是指领导者对组织成员施加影响,使他们以高昂的士气,饱满的热情为实现组织目标而努力

单选题领导者善于洞察和满足下属的需要,激发其实现目标的动机,保持其工作的热情。这体现了领导者的()A沟通能力B激励能力C创新能力D控制能力

多选题沟通在管理中的作用是(  )。A协调各个体、各要素,使企业成为一个整体的凝聚剂B是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径C沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁D沟通是组织文化

单选题指导下属顺利完成本职工作,与下属顺利地沟通信息,发挥下属的潜力,提高下属的素质和能力是汽车服务企业管理的()A组织职能B控制职能C领导职能D激励职能

单选题()是指决策权基本授予下属,领导者主要负责指导、协调和激励职能的一种领导类型。A独裁型领导B民主型领导C参与型领导D放任型领导

单选题()是指领导者对组织成员施加影响,使他们以高昂的士气、饱满的热情为实现组织目标而努力,具体包括指导、沟通、激励等工作A沟通职能B领导职能C协调职能D推进职能

单选题下列属于领导实现领导职能基本途径的是()A激励B管理C反馈D控制E沟通

单选题领导者运用组织权责,发挥领导权威,领导下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的()。A引导职能B指挥职能C命令职能D组织职能

单选题现代许多领导者认为,领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众,而梦想和远景来自领导者和下属的心声,因此优秀的领导者必须富有(  )。A想象能力B激励能力C宣传能力D沟通能力

单选题途径——目标理论认为,领导者的效率是指( )。A领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力