7、采用“滚雪球”式市场开拓战略具有()的优势。A.降低营销风险B.稳步巩固拓展市场C.保证资源的及时满足D.在最短的时间内占领市场

7、采用“滚雪球”式市场开拓战略具有()的优势。

A.降低营销风险

B.稳步巩固拓展市场

C.保证资源的及时满足

D.在最短的时间内占领市场


参考答案和解析
降低营销风险;稳步巩固拓展市场;保证资源的及时满足

相关考题:

要实施市场多元化战略,发挥我国的(),巩固传统市场,开拓新兴市场,努力扩大出口。A.比较优势B.资源优势C.整体优势D.劳动力优势

提供现有产品开拓新市场,在不同的市场上找到具有相同产品需求的使用者顾客,这一战略是() A、产品开发战略B、市场开发战略C、市场渗透战略D、一体化战略

简答为保持餐饮市场的优势,主导者一般采用哪些战略?

2016年,L电脑集团与国际知名商业机器公司I达成战略合作,充分利用对方的优势,并节省并购方式下的整合成本。L集团利用I公司的技术以弥补本身的技术缺陷,I公司则利用L公司的市场优势,迅速拥有开拓海外市场的能力。上述资料体现了两家公司达成战略联盟的动因有( )。A、降低协调成本 B、开拓新的市场 C、实现资源互补 D、避免或减少竞争

按进入市场的远近不同,进入目标市场战略可分为()。A、滚雪球式进入策略B、先难后易战略C、先易后难进入策略D、先远后近式进入策略E、采蘑菇式进入策略

市场缝隙战略是一种适合大企业开拓市场的个性战略。

差异化战略具有哪些优势?小企业采用此战略应注意什么?

国际市场营销战略的种类繁多,其中“滚雪球”式战略又称为()A、先近后远进入战略B、不分远近战略C、先远后近战略D、先易后难战略

()使组织别具一格,具有与众不同的特色。A、战略计划B、垄断优势C、市场先入者优势D、竞争优势

宝钢在开发市场过程中,把钢材产品首先投放到钢铁强国日本和韩国市场,所选择的进入目标市场的战略是()A、先远后近或进入战略B、先难后易开发战略C、贸易式进入市场战略D、滚雪球式进入战略

海尔的家电产品先打开欧洲市场,再闯入美国市场,然后进入发展中国家就很顺利了,这种战略方式属于()。A、滚雪球式进入策略B、采蘑菇式进入策略C、先远后近式进入策略D、齐头并进策略

集中战略的应用条件包括:()。A、购买者群体之间在需求上存在着差异B、目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力C、在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略D、企业具有市场优势E、企业具有规模经济优势

国际企业建立战略联盟的主要动因包括以下哪几个方面:()。A、开拓市场B、分担研究与开发的风险C、优势互补D、有利竞争

企业市场营销战略包括()。A、营销目标B、营销组合战略C、市场开拓D、市场竞争战略

单选题企业采用先开发远市场,后开发近市场的进入战略是 ( )A滚雪球式进入战略B采蘑菇式进入战略C先远后近式进入战略D踢皮球式进入战略

单选题宝钢在开发市场的过程中,把钢材产品首先投放到钢铁强国的日本和韩国市场,则其所选择的进入目标市场的战略是 ( )A先远后近式进入战略B先难后易开发战略C贸易式进入市场战略D滚雪球式进入战略

单选题某企业拥有多个目标市场,在进行市场运作时首先选择了离总部近的市场先开拓,这种战略按进人市场的远近不同划分属于 ( )A投掷式进入战略B采蘑菇式进入战略C先远后近式进入战略D滚雪球式进入战略

单选题国际战略联盟的动因中,最普遍的是()A开拓市场B优势互补C有力竞争D分担风险

单选题采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是( )。ASO战略BWO战略CST战略DWT战略

单选题国际市场营销战略的种类繁多,其中“滚雪球”式战略又称为()A先近后远进入战略B不分远近战略C先远后近战略D先易后难战略

单选题企业内部优势资源雄厚,发现某一国市场未曾饱和,此时它应该采取()战略去开拓这一国际市场。ASO战略BWO战略CST战略DWT战略

单选题我国L集团想要开拓海外市场,但是只具有资金技术优势,缺乏市场信息优势,迫切需要寻找战略合作伙伴。而新加坡的E公司具有很强的市场信息优势,也打算拓展海外市场,两家公司一拍即合,建立战略联盟。从企业战略联盟形成的动因角度分析,两家公司达成战略联盟的动因是()。A促进技术创新B避免经营风险C降低协调成本D实现资源互补

问答题差异化战略具有哪些优势?小企业采用此战略应注意什么?

单选题()是指几家中小企业虽然不存在产业链上的供需关系,但各自优势具有较强的互补性,从而组成联合体或某种利益共同体,共同国际化和开拓国际市场。A跟随战略B合资企业形式C优势互补集群D纳入战略

单选题宝钢在开发市场过程中,把钢材产品首先投放到钢铁强国日本和韩国市场,所选择的进入目标市场的战略是()A先远后近或进入战略B先难后易开发战略C贸易式进入市场战略D滚雪球式进入战略

多选题按进人市场的远近不同,进入目标市场战略可分为 ( )A先难后易开发战略B滚雪球式进入战略C采蘑菇式进入战略D先远后近式进入战略E先易后难开发战略

单选题B公司是北京一家集团上市公司,公司的管理者追求动态的环境,一直致力于开发新产品,开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场,所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是()。A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织

多选题集中战略的应用条件包括:()。A购买者群体之间在需求上存在着差异B目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力C在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略D企业具有市场优势E企业具有规模经济优势