7、采用“滚雪球”式市场开拓战略具有()的优势。A.降低营销风险B.稳步巩固拓展市场C.保证资源的及时满足D.在最短的时间内占领市场
7、采用“滚雪球”式市场开拓战略具有()的优势。
A.降低营销风险
B.稳步巩固拓展市场
C.保证资源的及时满足
D.在最短的时间内占领市场
参考答案和解析
降低营销风险;稳步巩固拓展市场;保证资源的及时满足
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2016年,L电脑集团与国际知名商业机器公司I达成战略合作,充分利用对方的优势,并节省并购方式下的整合成本。L集团利用I公司的技术以弥补本身的技术缺陷,I公司则利用L公司的市场优势,迅速拥有开拓海外市场的能力。上述资料体现了两家公司达成战略联盟的动因有( )。A、降低协调成本 B、开拓新的市场 C、实现资源互补 D、避免或减少竞争
集中战略的应用条件包括:()。A、购买者群体之间在需求上存在着差异B、目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力C、在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略D、企业具有市场优势E、企业具有规模经济优势
单选题宝钢在开发市场的过程中,把钢材产品首先投放到钢铁强国的日本和韩国市场,则其所选择的进入目标市场的战略是 ( )A先远后近式进入战略B先难后易开发战略C贸易式进入市场战略D滚雪球式进入战略
单选题某企业拥有多个目标市场,在进行市场运作时首先选择了离总部近的市场先开拓,这种战略按进人市场的远近不同划分属于 ( )A投掷式进入战略B采蘑菇式进入战略C先远后近式进入战略D滚雪球式进入战略
单选题我国L集团想要开拓海外市场,但是只具有资金技术优势,缺乏市场信息优势,迫切需要寻找战略合作伙伴。而新加坡的E公司具有很强的市场信息优势,也打算拓展海外市场,两家公司一拍即合,建立战略联盟。从企业战略联盟形成的动因角度分析,两家公司达成战略联盟的动因是()。A促进技术创新B避免经营风险C降低协调成本D实现资源互补
单选题()是指几家中小企业虽然不存在产业链上的供需关系,但各自优势具有较强的互补性,从而组成联合体或某种利益共同体,共同国际化和开拓国际市场。A跟随战略B合资企业形式C优势互补集群D纳入战略
单选题B公司是北京一家集团上市公司,公司的管理者追求动态的环境,一直致力于开发新产品,开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场,所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是()。A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织
多选题集中战略的应用条件包括:()。A购买者群体之间在需求上存在着差异B目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力C在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略D企业具有市场优势E企业具有规模经济优势