建立有效国际战略联盟、确保有效运行应做到() A.要确定合适的联盟伙伴B.规范战略联盟的管理C.尊重和协调双方的文化差异D.坚持竞争中的合作E.在战略联盟中向联盟伙伴学习
国际化企业的经营战略有( )、( )、( )、国际战略联盟四种类型。
（2014)要求： （3）简要分析青亚公司与A公司结成战略联盟的类型与双方主要动因。
下列国际服务市场的进入战略中，风险最大，但获利最高的是（）。A、出口B、许可协议C、国际战略联盟D、对外直接投资
按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有（）。A、技术研发联盟B、股权参与联盟C、合作生产联盟D、营销与服务联盟E、多层次合作联盟
世界上第一个普遍性的国际组织是（）A、国际电讯联盟B、万国邮政联盟C、国际联盟D、联合国
建立国际战略联盟的动因包括（）A、开拓市场B、分担研究与开发的风险C、优势互补，增强自身实力D、有利竞争E、迅速获取新的技术
（）形式的战略联盟最便于企业间传递专业技术。A、主要合作战略联盟B、合资企业C、资产战略联盟D、非资产战略联盟
国际企业建立战略联盟的主要动因包括以下哪几个方面：（）。A、开拓市场B、分担研究与开发的风险C、优势互补D、有利竞争
在国际战略联盟形式中，按所处地域以及合作网络的形式而区分的战略联盟是（）。A、单边与多边联盟B、互补与接受型联盟C、技术开发联盟D、多层次合作联盟
多选题按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有（）。A技术研发联盟B股权参与联盟C合作生产联盟D营销与服务联盟E多层次合作联盟
问答题简要说明钟山公司想要与蓝天公司进行企业战略联盟的动因。
问答题根据资料三，简述企业战略联盟形成的动因，简要分析丽美和石京结成战略联盟的主要动因。