34、在市场机会多且外部市场不完善的情况下，通过不相关多元化战略可以发挥的优势是（）。A．发挥财务杠杆作用而成为“资金放大器”B．当外部资本市场不完善时，不相关多元化企业的总部可以发挥财务范围经济作用而扮演“企业内部资本市场”的角色C．总部可以利用外部和内部资本市场实施并购和重组，提高企业的投资收益和资产运营效率D．在不恶化资本结构的前提下，不相关多元化有可能降低企业的系统性风险E．能够提高不相关业务的规模经济
34、在市场机会多且外部市场不完善的情况下，通过不相关多元化战略可以发挥的优势是（）。
A．发挥财务杠杆作用而成为“资金放大器”
B．当外部资本市场不完善时，不相关多元化企业的总部可以发挥财务范围经济作用而扮演“企业内部资本市场”的角色
C．总部可以利用外部和内部资本市场实施并购和重组，提高企业的投资收益和资产运营效率
D．在不恶化资本结构的前提下，不相关多元化有可能降低企业的系统性风险
E．能够提高不相关业务的规模经济
参考答案和解析
ABC
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当本土企业优势资源可以向海外移植，产业的全球化程度低的情况下，新兴市场本土企业应该采取的战略定位是（ ）。A.利用国内市场的优势防卫B.将企业的经验转移到周边市场C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D.通过全球竞争发动进攻
下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。A、市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会B、市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会C、市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D、市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃
设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会B、利用外部机会来弥补内部弱点C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁D、旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素，但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下，饭店企业可以采取的应对战略有（）。A、充分利用现有优势，在其他产品或市场上建立机会，以多元化经营来分散环境带来的风险B、采取直面威胁的态度，利用优势战胜威胁C、饭店企业可以采取依托内部优势D、饭店企业采取扭转型战略E、最好采取防御型战略定位，以避开威胁
单选题通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST（优势和威胁）组合情况下，企业应当采取的战略类型为（ ）。[2010年真题]A增长战略B收缩战略C多元化战略D并购、重组战略
单选题下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。A市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会B市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会C市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃
单选题设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A发挥企业内部优势而利用企业外部机会B利用外部机会来弥补内部弱点C利用企业的优势来回避或减少外部威胁D旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
多选题饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素，但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下，饭店企业可以采取的应对战略有()。A充分利用现有优势，在其他产品或市场上建立机会，以多元化经营来分散环境带来的风险B采取直面威胁的态度，利用优势战胜威胁C饭店企业可以采取依托内部优势D饭店企业采取扭转型战略E最好采取防御型战略定位，以避开威胁
填空题如果企业处于SWOT矩阵的第I象限，即市场机会好，且企业优势较明显，那么宜采取的战略是（）。