饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素，但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下，饭店企业可以采取的应对战略有（）。A、充分利用现有优势，在其他产品或市场上建立机会，以多元化经营来分散环境带来的风险B、采取直面威胁的态度，利用优势战胜威胁C、饭店企业可以采取依托内部优势D、饭店企业采取扭转型战略E、最好采取防御型战略定位，以避开威胁
饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素，但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下，饭店企业可以采取的应对战略有（）。
- A、充分利用现有优势，在其他产品或市场上建立机会，以多元化经营来分散环境带来的风险
- B、采取直面威胁的态度，利用优势战胜威胁
- C、饭店企业可以采取依托内部优势
- D、饭店企业采取扭转型战略
- E、最好采取防御型战略定位，以避开威胁
相关考题：
SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（ ）。A．SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择B．通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡C．当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略D．当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略
机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息() 此题为判断题(对，错)。
下列关于SWOT分析说法正确的有( )。A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会B、利用外部机会来弥补内部弱点C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁D、旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
有资料表明，（）如窃取企业专利信息、企业内、外部人员的财务欺骗等现象时有发生。A、有超过80%的系统安全威胁来自企业内部B、有超过50%的系统安全威胁来自企业内部C、有超过40%的系统安全威胁来自企业内部D、有超过30%的系统安全威胁来自企业内部
近些年电子邮件的出现对邮政业务带来了很大的冲击，这说明（）。A、技术的发展不利于企业的发展B、企业要做好外部环境威胁的准备C、企业必须警惕威胁，捕捉机遇D、替代产品的出现对企业构成了一种威胁
多选题关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（）。A有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等，这些是企业的机会B威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不得企业的时机C机会和威胁是存在于外部环境中的D同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁
单选题根据有关研究机构的预测，未来五年高星级饭店的经营环境不容乐观，存在诸多的威胁，不过，A饭店相对于其他同类饭店，具有明显应对威胁的优势，根据SWOT矩阵原理，该饭店应该选择（ ）战略ASOBSTCWODWT
多选题关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（ ）。A有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等，这些是企业的机会B威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机C机会和威胁是存在于外部环境中的D同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁
单选题设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A发挥企业内部优势而利用企业外部机会B利用外部机会来弥补内部弱点C利用企业的优势来回避或减少外部威胁D旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
多选题饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素，但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下，饭店企业可以采取的应对战略有()。A充分利用现有优势，在其他产品或市场上建立机会，以多元化经营来分散环境带来的风险B采取直面威胁的态度，利用优势战胜威胁C饭店企业可以采取依托内部优势D饭店企业采取扭转型战略E最好采取防御型战略定位，以避开威胁
单选题有资料表明，（）如窃取企业专利信息、企业内、外部人员的财务欺骗等现象时有发生。A有超过80%的系统安全威胁来自企业内部B有超过50%的系统安全威胁来自企业内部C有超过40%的系统安全威胁来自企业内部D有超过30%的系统安全威胁来自企业内部