企业发展新业务的三种战略选择是（）A．广泛型成长战略、一体化成长战略、目标化成长策略B．密集型成长战略、一体化成长战略、多角化成长策略C．广泛型成长战略、专业化成长战略、多角化成长策略D．专业化成长战略、目标化成长策略
企业发展新业务的三种战略选择是（）
A．广泛型成长战略、一体化成长战略、目标化成长策略
B．密集型成长战略、一体化成长战略、多角化成长策略
C．广泛型成长战略、专业化成长战略、多角化成长策略
D．专业化成长战略、目标化成长策略
参考答案和解析
密集型成长战略、一体化成长战略、多角化成长策略
相关考题：
企业发展新业务的战略有三种：()、()、()A、广泛型成长战略、一体化成长战略、目标化成长策略B、密集型成长战略、一体化成长战略、多角化成长策略C、广泛型成长战略、专业化成长战略、多角化成长策略D、密集型成长战略、专业化成长战略、目标化成长策略
面对国外新型电子产品竞争压力，甲公司有三种战略可供选择：战略一是加强研发，向市场推出新产品；战略二是模仿新产品的创新之处；战略三是大量生产与新引入的产品相类似，但价格相对低廉的产品。针对上述三种战略，风险最高的是（ ）。A．战略一B．战略二C．战略三D．不确定
计划新的战略业务同样是在对企业所处的内外环境分析的基础上，考虑企业在现有的战略业务的基础上，如何使企业获得新的发展。换句话说，新的战略业务可以是在原有业务领域内发展，也可以是（）。A、对内外部环境的分析B、选择其他业务C、选择发展全新的业务D、适应环境
从寿险公司不同层次的战略划分来看，类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题，是属于（）。A、公司战略层次B、总体战略层次C、职能战略层次D、业务战略层次
单选题计划新的战略业务同样是在对企业所处的内外环境分析的基础上，考虑企业在现有的战略业务的基础上，如何使企业获得新的发展。换句话说，新的战略业务可以是在原有业务领域内发展，也可以是（）。A对内外部环境的分析B选择其他业务C选择发展全新的业务D适应环境
多选题企业战略管理的过程包括（ ）。A确定企业使命B战略分析C战略选择D企业发展预测E战略实施及控制