285、目标管理法是在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此可以对各员工和不同部门间的工作绩效做横向比较，可以为以后的晋升决策提供依据。
285、目标管理法是在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此可以对各员工和不同部门间的工作绩效做横向比较，可以为以后的晋升决策提供依据。
参考答案和解析
é”™
相关考题：
关于目标管理法说法正确的是（ ）。A．目标管理法的结果易于观测B．目标管理法适合对员工提供建议C．便于不同部门间绩效横向比较D．目标管理法直接反映员工的工作内容E．目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（ ）。A．目标是可量化可测量的B．个人目标依据相应的部门目标而确定C．由管理者为员工制定个人目标D．设立的目标应长期与短期并存E．目标的数量不宜过多，应有针对性
下面关于绩效考评目标管理法的叙述，正确的有（ ）．A．它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致B．它的评价标准直接反映了员工的工作内容C．它的结果易于观测，出现评价失误的几率很小D．它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标．适合横向比较E．它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据
以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。A:目标管理法的结果易于观测B:目标管理法适合对员工提供建议C:便于不同部门之间绩效的横向比较D:目标管理法直接反映员工的工作内容E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
下列关于目标管理法的说法错误的是（ ）。A.目标管理法是行为导向型的考评方法B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程C.可以提高员工的积极性D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
下列关于目标管理法的说法，错误的是（ ）。A.目标管理法是行为导向型的考评方法B.目标管理是领导者与下属之间双向互动的过程C.可以提高员工的积极性D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
下列关于目标管理法的说法错误的是()。A:目标管理法是行为导向型的考评方法B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程C:可以提高员工的积极性D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
下列关于目标管理法的说法，不正确的是()A:由员工与主管共同协商制定个人目标B:用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准C:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较D:不适合对员工进行反馈指导
下列关于目标管理法说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测B:目标管理法适合对员工提供建议C:便于不同部门间绩效横向比较D:目标管理法直接反映员工的工作内容E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
下面关于绩效考评目标管理法的叙述正确的有（）。A、它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致B、它的评价标准直接反映了员工的工作内容C、它的结果易于观测，出现评价失误的几率很小D、它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标，适合横向比较E、它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据
采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（ ）A、目标是可量化可测量的B、个人目标依据相应的部门目标C、由管理者为员工制定个人目标D、设立的目标应长期与短期并存E、目标的数量不宜过多，应有针对性
多选题关于目标管理法，下面正确的说法是（）。A可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标B目标由管理层和员工共同制定C不能修正目标D是领导者与下属之间双向互动的过程