39、制定多种资源安排计划，以供专家进行选择确认时，最常用的方法是（）A．专家判断法B．头脑风暴法C．数学模型法D．概率统计法

39、制定多种资源安排计划，以供专家进行选择确认时，最常用的方法是（）

A．专家判断法

B．头脑风暴法

C．数学模型法

D．概率统计法

参考答案和解析
B

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项目资源计划的方法包括:专家判断、选择确认、()。 A.甘特图B.网络图C.数学模型D.工作分解结构图
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资源进度计划的选择最常用的方法是()。 A.头脑风暴法B.数学模型C.资源矩阵D.专家打分法
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系统规划的目标是()。 制定系统建设的资源分配计划B、制定MIS的长期发展方案C、制定组织的信息需求D、安排项目的开发计划
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制定人力资源规划时应考虑的最基础因素是() A、组织策略与开发项目B、经营宗旨与企业战略C、项目计划与安排D、监督与控制
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以下哪项不是进行卫生计划评价时选择指标常用的方法?() A、专家咨询法B、访谈法C、现场调查法D、文献查阅法
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专家教师在制定课时计划时，能根据学生的（ ）来安排教学进度。
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对于定量指标的处理．确定权重时选择简便和合理的方法是()。A.外部市场调查B.内部问卷调查C.专家打分D.人力资源部制定
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资源计划方法中较为简单的、有效的方法是（）。A、专家判断B、选择确认C、数学模型D、头脑风暴法
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人力资源预测的方法有许多种，常用的方法有（）。A、经验预测法B、现状规划法C、模型法D、专家讨论法E、定员法
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资源计划应该包含（）。A、资源需求计划B、资源需求计划描述C、资源需求计划方法D、资源需求计划具体安排
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对工程网络计划进行优化，其目的是为了寻求（）。A、工程总费用最低时的工期安排B、限制资源，使工期最短的计划安排C、资源均衡条件下的最优工期安排D、满足要求工期的计划安排E、限制工期，使资源分配均衡的计划安排
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对于管理信息系统的计划功能描述正确的是（）。A、运用一定的数学方法和管理数据制定工作计划B、对管理和生产合理的安排计划C、对各个部门和环节的运行情况加以监测，并制定相应计划D、利用运筹学的方法和技术，合理地配置企业的各项资源，科学的安排计划
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在制定人力资源开发计划时，必须考虑的因素包括（）A、管理者的参与B、员工的参与C、时间安排D、成本资源约束E、地点的选择
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下列不属于定性选择的方法是（）。A、专家调查B、集体会议法C、人力资源补充计划D、员工职业发展计划法
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人力资源有许多种预测方法，适用于不同的人力资源预测类型。以下哪些是常用的方法：（）。A、经验预测法B、现状规划法C、模型法D、专家讨论法
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专家型教师在制定课时计划时，能根据学生的（）来安排教学进度。A、已有的能力结构B、先前知识C、已有的学习习惯D、固有的学习方法
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策划培训项目的基本方法（）A、研究项目、明确目标B、分析资源、做好安排C、根据需求制定流程计划D、制定计划、保障动作有序E、撰写策划书、提供决策
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对于定量指标的处理，确定权重时选择简便和合理的方法是（）。A、外部市场调查B、内部问卷调查C、专家打分D、人力资源部制定
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单选题制定人力资源规划时应考虑的最基础因素是（）A组织策略与开发项目B经营宗旨与企业战略C项目计划与安排D监督与控制
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单选题通过制定多种资源安排计划由专家选择，最常用的方法是（）。AABC法B德尔菲法C数学模型D头脑风暴法
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多选题对工程网络计划进行优化，其目的是为了寻求（）。A工程总费用最低时的工期安排B限制资源，使工期最短的计划安排C资源均衡条件下的最优工期安排D满足要求工期的计划安排E限制工期，使资源分配均衡的计划安排
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单选题资源计划方法中较为简单的、有效的方法是（）。A专家判断B选择确认C数学模型D头脑风暴法
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单选题对于定量指标的处理，确定权重时选择简便和合理的方法是（）。A外部市场调查B内部问卷调查C专家打分D人力资源部制定
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多选题在制定人力资源开发计划时，必须考虑的因素包括（）A管理者的参与B员工的参与C时间安排D成本资源约束E地点的选择
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单选题下列不属于定性选择的方法是（）。A专家调查B集体会议法C人力资源补充计划D员工职业发展计划法
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