企业可以将核心业务外包。

企业可以将核心业务外包。


参考答案和解析
错误

相关考题:

做外包决策时,公司要避免() 允许雇员加入外包合作企业B、取消非核心业务C、允许外包合作企业参与创新设计D、使外包合作企业成为竞争对手

业务外包包括( )。A.技术外包B.程序外包C.业务营销外包D.法律事务外包E.核心业务外包

在业务外包中,财务业务可以外包,但一些关键过程和核心业务,如资金交易业务等不应外包出去。( )

发卡银行可以将信用卡发卡营销、领用合同(协议)签约、授信审批、交易授权、交易监测、资金结算等核心业务外包给发卡业务服务机构。

为了避免将核心能力项目及相关的项目外包出去,企业实施业务外包首先要解决问题是仔细分析并确认企业的核心能力,判断企业核心能力的标准包括()A、具备用户可感知的价值B、具备专用性C、具有潜在的扩展性D、具备模仿性E、具有可替代性

关于外包的论述不正确的是()A、企业经营管理中的诸多操作成服务都可以外包B、通过业务外包,企业也把相应的风险承担者转移给了外包商,企业从此不必对外包业务负任何直接或间接的责任C、虽然业务可以外包,但是对与外包业务的可能的不良后果,企业仍然承担责任D、过多的外包业务可能产生额外的操作风险或其他隐患

下面有关服务外包说法正确的是()A、服务外包是指企业将价值链中原本有自身提供的具有基础的、共性的、核心的业务或业务流程剥离出去,交给外部专业服务提供商完成的经济活动B、企业通过外包可以重组价值链,优化资源配置,降低成本,并增加企业竞争力.C、某银行将信用卡数据外包给专业的公司,这属于服务流程外包D、按服务外包业务类型可将外包分为:信息技术外包、后勤服务外包、客户关系外包和研发外包

做外包决策时,公司要避免什么?()A、取消非核心业务B、提供机会使外包企业成为竞争者C、允许雇员加入外包合作企业D、允许外包企业参与创新设计

企业实施业务外包,首要的也是最关键的步骤是()A、外包商的选择B、对企业的核心能力进行分析和定位C、建立业务外包运作保障机制D、加强文化协同管理

从理论上说,企业将物流业务外包的基本前提是()A、外包后能够分担风险B、企业能够进行业务重组C、外包方具备相应条件D、企业能够确定核心业务

外包业务通常分为()A、特殊外包业务B、一般外包业务C、重大外包业务D、核心外包业务

企业应建立完善的业务外包管理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容,在外包中,要权衡利弊,避免核心业务外包。

一般而言,企业可以选择合适的对象主动进行业务调整和外包的情形有()A、某项业务的贡献率较低而耗费的精力较大B、某项业务的贡献率较高而耗费的精力较小C、某项业务的投入与产出不成正比且非企业的核心业务D、某项业务的投入与产出不成正比且外包不会削弱企业的核心竞争力

识别外包业务的首要问题是明确企业的核心能力。

企业在将业务外包时,不能将该业务的控制权移交给供应商或外包商。

基于企业核心竞争力的业务外包主要包括()A、临时性服务和工作的外包B、子网公司的外包C、企业人事外包D、与竞争者合作式的外包E、高利润业务的外包

企业通过外包部分业务使自己专注于自身的核心业务上�同时外包出去的业务将很大程度上促进该类业务产业的发展。业务外包的流行领域有()A、通信和信息技术B、不动产和有形工厂C、消费者服务D、销售和运输等

生产企业为了提高自身的核心竞争力,应尽量将物流业务外包。

信息技术外包是把核心业务外包给外包供应商,可以有效降低人力成本、减少开支和提高服务水平。

多选题外包业务通常分为()A特殊外包业务B一般外包业务C重大外包业务D核心外包业务

判断题企业应建立完善的业务外包管理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容,在外包中,要权衡利弊,避免核心业务外包。A对B错

判断题生产企业为了提高自身的核心竞争力,应尽量将物流业务外包。A对B错

单选题企业实施业务外包,首要的也是最关键的步骤是()A外包商的选择B对企业的核心能力进行分析和定位C建立业务外包运作保障机制D加强文化协同管理

单选题从理论上说,企业将物流业务外包的基本前提是()A外包后能够分担风险B企业能够进行业务重组C外包方具备相应条件D企业能够确定核心业务

多选题基于企业核心竞争力的业务外包主要包括()A临时性服务和工作的外包B子网公司的外包C企业人事外包D与竞争者合作式的外包E高利润业务的外包

单选题下列关于业务外包的说法中,不正确的是( )A企业应当对外包业务实施分类管理,通常划分为特殊外包业务和一般外包业务B企业应当权衡利弊,避免核心业务外包C总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策D对于重大业务外包,企业应当密切关注承包方的履约能力,建立相应的应急机制,避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断

多选题一般而言,企业可以选择合适的对象主动进行业务调整和外包的情形有()A某项业务的贡献率较低而耗费的精力较大B某项业务的贡献率较高而耗费的精力较小C某项业务的投入与产出不成正比且非企业的核心业务D某项业务的投入与产出不成正比且外包不会削弱企业的核心竞争力

多选题企业通过外包部分业务使自己专注于自身的核心业务上�同时外包出去的业务将很大程度上促进该类业务产业的发展。业务外包的流行领域有()A通信和信息技术B不动产和有形工厂C消费者服务D销售和运输等