为了避免将核心能力项目及相关的项目外包出去，企业实施业务外包首先要解决问题是仔细分析并确认企业的核心能力，判断企业核心能力的标准包括（）A、具备用户可感知的价值B、具备专用性C、具有潜在的扩展性D、具备模仿性E、具有可替代性
为了避免将核心能力项目及相关的项目外包出去，企业实施业务外包首先要解决问题是仔细分析并确认企业的核心能力，判断企业核心能力的标准包括（）
- A、具备用户可感知的价值
- B、具备专用性
- C、具有潜在的扩展性
- D、具备模仿性
- E、具有可替代性
相关考题：
对外包商的资格审查应从技术能力、经营管理能力、发展能力三个方面着手。如果企业考察外包商的经营管理能力，应该注意（ ）。A.外包商提供的信息技术产品是否具备创新性、开放性B.外包商能否实现信息数据的共享C.外包商项目管理水平，如质量保证体系、成本控制以及配置管理方法D.外包商能否提出适合本企业业务的技术解决方案
以下哪个观点是错误的（）A、服务外包产生的最初动因是降低成本，主要成本是人力资源成本B、资源属性是作出外包决策的出发点C、核心能力具有稀缺性、延续性、价值性和难以模仿性的特点D、只要资产的专用性较高，企业就应该选择市场
美国康奈尔大学的Snell教授基于企业核心能力的理论提出了“战略—核心能力—核心人力资本”模型，该模型认为企业的核心能力具有价值性、（）、可扩展性和持续学习四个基本特征。A、特殊性B、难以模仿性C、有效性D、实用性
多选题处于供应链中的企业必须明确自己的核心业务和核心能力，从而确定自己在供应链中的定位。核心能力具有的基本特征是（ ）。A价值性：企业的资源能否使企业有能力把握环境机会或消除威胁B稀缺性：多少竞争对手已经具备了特定的资源和能力C低成本性：与竞争对手相比处于成本领先地位D不可复制性：不具备特定资源和能力的企业在试图获取该能力时会付出很高的成本E组织性：企业是否合理组织以充分利用该资源和能力的竞争潜力
多选题为了避免将核心能力项目及相关的项目外包出去，企业实施业务外包首先要解决问题是仔细分析并确认企业的核心能力，判断企业核心能力的标准包括（）A具备用户可感知的价值B具备专用性C具有潜在的扩展性D具备模仿性E具有可替代性
多选题企业的核心竞争能力具备以下特点（）。A独创性B不可替代性C外延性D价值性