企业中虽然有些业务流程对企业竞争力具有重要影响，但其知识密集程度不高，而知识管理却为这些业务流程增加了价值，这类业务流程在实践中需要特别关注。
企业中虽然有些业务流程对企业竞争力具有重要影响，但其知识密集程度不高，而知识管理却为这些业务流程增加了价值，这类业务流程在实践中需要特别关注。
参考答案和解析
ABCD
相关考题：
咨询人员在对企业进行业务流程再造活动中，每项建议措施都与客户充分讨论并获得认可，特别关注流程的安全性、经济性和流程中团队作用的挖掘。业务流程再造应遵循的原则有（ ）。A．以顾客为中心B．关注相关方的利益C．以价值为导向D．以人为本的原则E．关注高层领导的要求
试题三 论企业业务流程优化业务流程优化是通过不断发展、完善、优化业务流程，保持企业竞争优势的重要方法。在流程的设计和实旋过程中，要对流程进行不断改进，以期取得最佳效果。业务流程优化不仅仅指做正确的事-还包括如何正确地做1些事。为了解决企业面对新的环境，在传统的以职能为中心的管理模式下产生的问题，必须对业务流程进行调整，从本质上反思业务流程，优化或重新设计业务流程，以便在衡量绩教的关键指标（如质量、成本、速度、服务）上取得突破性的改善。请围绕“论企业业务流程优化”论题，依次从以下三个方面进行论述。1概要叙述你参与管理和开发的业务流程优化项目以及在其中所担任的主要工作。2详细论述业务流程优化的过程及业务流程方法。3结合你具体参与管理和开发的实际项目，举例说明所选取的需要优化的业务流程以及优化的具体实施过程，并详细分析流程优化的效果。
下列有关被审计单位整体层面的内部控制与业务流程层面控制的关系，表述正确的是（ ）。 A.整体层面的内部控制是否有效将直接影响重要业务流程层面控制的有效性B.重要业务流程层面控制是否有效将直接影响整体层面的内部控制的有效性C.二者没有直接关系D.注册会计师仅需关注业务流程层面控制即可
以下关于业务流程管理（BPM）的叙述中不正确的是（ ） 。A. 良好的业务流程管理的步骤包括流程设计、流程执行、流程评估，流程执行是其中最重要的一个环节B. 业务流程设计要关注内部顾客、外部顾客和业务的需求C. 业务流程执行关注的是执行的效率和效果D. 良好的业务流程评估的基础是建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法
实现成功的知识管理体系的5项关键是： ①制定企业（），建立知识创新激励机制，塑造知识共享的企业文化氛围。 ②设置知识主管专门负责企业知识管理工作，开发知识创新能力。 ③与企业的业务流程相结合，调整企业知识结构。 ④建立（），管理知识生产、交换、整合和内化。 ⑤对知识管理体系制定（），以期改进。A、知识管理战略B、企业知识管理系统C、评价方法和原则D、知识管理制度
为降低成本、提高效率、增强企业竞争力，重新设计并优化业务流程，提高内部制造、财务、库存等业务流程的自动化程度，实现内部管理和知识信息同步化。这是指（）A、组织设计管理B、企业资源管理C、供应链管理D、智力资本管理
单选题以下关于流程优化说法错误的是：（）A对企业业务流程的优化，有两个实现方法：业务流程重组和USA原则BUSA认为，企业现有的业务流程，都是有缺陷的，而BPR认为，企业现有的业务流程，运行的已经很好。C业务流程重组认为原来所有的流程都是有缺陷的，要对每个业务流程都进行重新设计。D几万元规模的小型ERP项目，一般采用业务流程重组的方法进行流程优化。
多选题知识管理的内容包括以下哪些方面（）A知识管理的基础设施B企业业务流程的重组（BPR）C知识的获取和检索D知识的共享和评测