3、如何进行自制或外购决策？
3、如何进行自制或外购决策？
参考答案和解析
C
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在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择() A.自制方案B. 外购方案C. 自制外购都可D. 自制外购都不可
企业在生产经营活动中，有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制，企业固定成本总额均不变，那么进行这类问题决策时，一般只考虑（ ）。 A．自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B．自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C．自制零部件是否盈利 D．自制零部件是否亏损
关于自制和外购，下列说法正确的有()。A、自制需要大量投资B、自制能够保证质量、按时完成，可以利用自身的专有技术实现竞争优势C、外购会发生交易成本，需要直接控制D、自制或外购分析应考虑全部相关成本，包括直接成本与间接成本E、自制或外购决策文件可以比较简单
外购零部件的决策中，如果有租金收入（）A、自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购B、自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制C、自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制D、自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购
多选题外购零部件的决策中，如果有租金收入（）A自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购B自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制C自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制D自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购
判断题纵向集成度是和自制或外购决策相关联的概念。A对B错