自制/外购决策，需要考虑哪些因素？
自制/外购决策，需要考虑哪些因素？
相关考题：
在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择() A.自制方案B. 外购方案C. 自制外购都可D. 自制外购都不可
企业在生产经营活动中，有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制，企业固定成本总额均不变，那么进行这类问题决策时，一般只考虑（ ）。 A．自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B．自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C．自制零部件是否盈利 D．自制零部件是否亏损
关于自制和外购，下列说法正确的有()。A、自制需要大量投资B、自制能够保证质量、按时完成，可以利用自身的专有技术实现竞争优势C、外购会发生交易成本，需要直接控制D、自制或外购分析应考虑全部相关成本，包括直接成本与间接成本E、自制或外购决策文件可以比较简单
外购零部件的决策中，如果有租金收入（）A、自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购B、自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制C、自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制D、自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购
多选题外购零部件的决策中，如果有租金收入（）A自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购B自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制C自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制D自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购
问答题甲企业使用A零部件，该零部件可以自制，也可以外购。如果外购，单价是5元，一次订货成本为15元。如果自制，单位成本为4元，每次生产准备成本为550元，每日产量45件。该零部件的全年需求量为3 600件，储存变动成本为零部件价值的15%，每日产均需求量为10件。要求：（1）计算甲企业自制零部件的成本。（结果保留2位小数）（2）计算甲企业外购零部件的成本。（结果保留2位小数）（3）说明甲企业应该选择自制还是外购？在自制与外购决策中，除了相关成本因素外，还需要考虑哪些因素？
多选题在零部件自制或外购决策分析时（）A一般不考虑收入B不考虑自制或外购中非相关成本C自制成本要考虑变动成本和固定成本D自制的成本一般不考虑固定成本E若剩余生产能力有其他用途，必须考虑机会成本