8、()要求管理者有伸缩性,决策和处理问题时考虑多种因素,留有余地,避免出现被动局面。A.能级原则B.动力原则C.反馈原则D.弹性原则

8、()要求管理者有伸缩性,决策和处理问题时考虑多种因素,留有余地,避免出现被动局面。

A.能级原则

B.动力原则

C.反馈原则

D.弹性原则


参考答案和解析
弹性原则

相关考题:

通常,管理者在决定采用哪种领导模式时要考虑以下()方面的因素? A.管理者的特征B.员工的特征C.任务的要求D.环境的要求

在设计高层管理者的薪酬战略时,主要考虑的因素有()、()、()、()和()。

现代政府部门决策要求不包括哪一点?A、决策质量的要求更高B、决策时要考虑的因素更复杂C、决策人数更多D、决策失败的代价更高

管理者在面临是由群体决策还是由个人决策的选择时,考虑的主要因素是:A.决策的时间限制B.决策群体中是否存在强权人物C.决策对群体成员的重要性D.以上均是

管理者在面临是由群体决策还是由个人决策的选择时,考虑的主要因素是:A、决策的时间限制B、决策群体中是否存在强权人物C、决策对群体成员的重要性D、以上均是

为了保证决策的正确性和可行性,管理者在决策中应防止:()A、决策前明确目的、注重团队协作和资料收集B、决策时沉着及时、仔细考虑和准备好替代方案C、决策后监督进行、认真评估进程和改进决策拟定决策的方案D、管理者完全根据本人的判断来做出相应的决策

企业进行产品战略决策时,应全面分析和考虑哪些因素?

合理的决策应当符合()的要求。A、目标明确B、经济合理C、资源保证D、留有余地

简述在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素。

决策者面临可能出现的自然状态有多种,各种自然状态出现的可能性也无法作出主观的分析和估计的决策是指()。A、确定性决策B、不确定型决策C、经验决策D、科学决策

确定作业姿势时,主要考虑因素有哪些?应避免和减少的体位和姿势有哪些?

约束性成本不依经营管理者决策而发生变动,因此是无关成本,决策时不予考虑。

在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素。

决策方案受多种不可预知因素影响,方案多种预期结果都可能出现且其概率无法测算的决策是()A、确定型决策B、风险型决策C、非确定型决策D、常规方法决策

当进行选址决策时,管理者们需要考虑影响选址的因素,包括:()A、设备的成本B、劳动力的成本C、工人的技术水平D、基础设施条件E、税和关税等

在进行渠道策略决策时需要考虑多种因素()。A、服务品质B、直接渠道和间接渠道C、渠道长度和宽度D、渠道的功能分配

风险管理决策需要考虑忧虑价值额这一因素。当忧虑价值额明显小于购买保险的保费支出时,风险管理者就可以考虑将购买保险和自留风险结合起来,从而达到以最低的费用支出,获得最大的安全保障。

现代政府部门的决策要求有()A、决策质量的要求更高B、决策时要考虑的因素更复杂C、决策速度要求更快D、决策失败的代价更高

危机处理要求管理者从战略的高度审视自己管理的对象,对可能出现的危机作出判断、预防和反应、控制。这属于危机管理者的()。A、宏观决策能力B、科学决策能力C、公开决策能力D、事前决策能力

组织在考虑集权与分权的程度时,要考虑()A、整个决策的集中程度B、组织规模和空间分布广度C、决策的重要性和管理者的素质D、组织外部环境E、组织的历史和领导者个性

按照防御性驾驶技术要求,进入泥泞路段时,行车要留有余地,(),尽量避免紧急制动。A、引人注意B、加速通行C、减速慢行

问答题确定作业姿势时,主要考虑因素有哪些?应避免和减少的体位和姿势有哪些?

多选题当进行选址决策时,管理者们需要考虑影响选址的因素,包括:()A设备的成本B劳动力的成本C工人的技术水平D基础设施条件E税和关税等

多选题按照整分合原则,要求A构成有序的多级管理体系B各层次各司其职C一个层次不能解决的问题,由上一层次来协调D下一层次要服从上一层次的管理E决策和处理问题时留有余地

多选题在进行渠道策略决策时需要考虑多种因素()。A服务品质B直接渠道和间接渠道C渠道长度和宽度D渠道的功能分配

多选题一般而言,风险的主要来源可以归纳为(  )。A缺乏足够的信息或资源短缺B决策者和管理者主观判断的局限性C由于决策者和管理者疏忽而未加关注的因素D超出项目决策者和管理者的能力而根本不可能人为控制的因素E需要项目决策者或管理者花费巨大代价和大量时间才能改变的因素

单选题决策方案受多种不可预知因素影响,方案多种预期结果都可能出现且其概率无法测算的决策是()A确定型决策B风险型决策C非确定型决策D常规方法决策

单选题为了保证决策的正确性和可行性,管理者在决策中应防止:()A决策前明确目的、注重团队协作和资料收集B决策时沉着及时、仔细考虑和准备好替代方案C决策后监督进行、认真评估进程和改进决策拟定决策的方案D管理者完全根据本人的判断来做出相应的决策